Книга
Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами

• a4.pdf
  5.45 M
• a6.pdf
  4.92 M
• epub
  6.09 M
• fb2.zip
  5.37 M
• fb3
  5.31 M
• rtf.zip
  6.02 M
• txt
  598.2 K
• txt.zip
  204.02 K

Книга "Управление результативностью: Как преодолеть разрыв между объявленной стратегией и реальными процессами" авторства Гэри Кокинза представляет собой руководство по интегрированной системе методологий улучшения бизнеса. Автор демонстрирует, как корпорации могут эффективно использовать инструменты управления результативностью, включая сбалансированную систему показателей, концепцию "шесть сигм" и процессно-ориентированное управление.

Управление результативностью включает в себя методологии, измерение, процессы, программное обеспечение и системы управления деятельностью организации. Эта книга является исчерпывающим руководством для тех, кто стремится превзойти разрыв между стратегией компании и ее реализацией в реальном мире.

Гэри Кокинз, признанный эксперт в области управления стоимостью и повышения результативности, предлагает читателям практические советы и примеры, основанные на своем собственном опыте. Он рассматривает как классические, так и новейшие подходы к управлению результативностью, помогая читателям лучше понять принципы и методы этой важной области.