Книга
Управление изменениями
-
Авторы:
- Harvard Business Review (HBR)
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Управление персоналом Управление маркетингом Организационный менеджмент Стратегический менеджмент Управление бизнесом
-
ISBN:
- 9785961443547
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2011
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литрес (эл. книги) | Harvard Business Review (HBR) | Управление проектами |
359 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Harvard Business Review (HBR) | Управление персоналом |
359 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Harvard Business Review (HBR) | Управление изменениями |
439 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Harvard Business Review (HBR) | Управление командой |
399 руб.
|
Описание
Книга "Управление изменениями" от Harvard Business Review - это новый выпуск серии "HBR: 10 лучших статей", посвященный ключевым аспектам изменений в компании. В этой книге собраны самые ценные и актуальные материалы из сотен публикаций журнала HBR, чтобы помочь вам освоить стратегии управления изменениями.
Читая книгу, вы узнаете, как правильно разработать план изменений в организации и определить их эффективность, почему неотъемлемой частью успешного лидера является уверенность в выбранном пути развития, а также как сделать процесс изменений менее болезненным для команды.
Особое внимание уделено вопросам подготовки персонала к переменам и минимизации естественного сопротивления, с которым они могут столкнуться. Важно, чтобы каждый сотрудник был готов к нововведениям и понимал их необходимость для успеха компании.
Отзывы
Сборник не практический. Красивые воодушевляющие мысли громких авторов. Суть одна:"преобразование – это процесс, а не событие. Он должен проходить этапы, которые опираются друг на друга. Попытка пропустить какой-либо этап лишь создает иллюзию быстрых изменений, но никогда не приводит к желаемому результату". Как подготовиться, проанализировать бизнес процессы, а потом на основе анализа спланировать шаги реформ...нет ничего! Только лозунги. Ключевой: "Важно убедить, что ничего не менять - еще опаснее, чем рисковать, осуществлять изменения". Красиво, но не практично...
Хорошая подборка авторов - экспертов в области проведения изменений.
Время, когда изменения могли проходить раз в несколько лет, прошли безвозвратно.
К нашему времени идеально подходит фраза Джека Вэлча "Изменись или умри"
Пожалуй, что проведение изменений одна из труднейших задач, которые встают перед руководством организации.
Суть изменений - изменение поведения сотрудников компании.
Как к этому подойти и реализовать можно найти в этом сборнике статей
Сборник статей HBR «Управление изменениями» хоть и вышел в 2011 году (на русском языке в 2016) все статьи остаются актуальными, особенно в кризисное время.
В каждой статье свой подход к управлению в компаниях, но везде конкретно, сжато и по делу.
Очень понравилась статья «Проблемы управления изменениями», в которой про сами проблемы говориться 1-2 стр., но остальной материал раскрывает ключевые факторы, которые помогают заложить фундамент успешных изменений. Раскрыта методика применения применения на практике с примерами. Дана система бальной оценки каждого фактора и компании в целом, после трансформации. Написано просто и понятно, как впрочем и все статьи издания.
Рекомендую руководителям, менеджерам, стартаперам и всем тем, кто хочет преуспеть в бизнесе.