Книга
Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум
-
Авторы:
- Рыбаков Михаил
-
Серия:
- Порядок в бизнесе
-
Жанр:
- Бизнес-процессы Организационный менеджмент Управление бизнесом Российская практика
-
ISBN:
- 978-5-9907325-1-3
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Издательство Михаила Рыбакова
-
Год:
- 2010-2019
Цены
Описание
Книга "Как навести порядок в своем бизнесе. Как построить надежную систему из ненадежных элементов. Практикум" написана автором Михаилом Рыбаковым и является практическим руководством для предпринимателей и руководителей. В книге автор предлагает свои уникальные подходы к тому, как улучшить эффективность бизнеса и создать надежную систему управления.
Основной акцент делается на том, как преодолеть проблемы, связанные с неорганизованностью и хаосом в компании. Автор демонстрирует, как из ненадежных элементов можно построить прочную структуру, способную обеспечить успешное функционирование бизнеса.
Книга содержит практические рекомендации, шаг за шагом описывающие процесс улучшения организации бизнеса. Читатель найдет множество примеров из реальной практики, которые помогут лучше понять, как применить идеи автора на практике.
Благодаря доступному и лаконичному стилю изложения, книга будет полезна как опытным предпринимателям, так и начинающим бизнесменам. Читатель сможет получить ценные знания и инструменты для улучшения своего бизнеса и повышения общей эффективности работы компании.
Отзывы
Прочитал 200 страниц, не впечтален! Много воды, самореклмы. Обобщено пишет, каждая 5* страница предлагает нам прочитать его книги (где она даст нам развернутый ответ).
Хороший материал. Легко осваиваемый. Главное применять на практике все рекомендации и установки авторов и соавторов. Всем удачи!
Очень подойдёт тем, кто не знает с чего начать (так я). Для тех, кто уже описывал процессы может оказаться слишком базовой. В западной литературе нвообще не нашёл литературы базового уровня по описанию бизнесс процессов. Или общие описания, или высокий уровень, или описания бизнес процессов настолько заумные, что с них начинать глупо. В этой книге достаточно всё практично, для начинающего владельца\начальника отдела.
Есть одно но – в книге совсем нет примеров базового описания бизнес процессов. Но я сел, начал делать по шагам как описано, и в принципе всё у меня пока что получается. Книгой очень доволен, купил не зря. Более высокий уровень описания (BPML и т.п.) мне понадобится чувствую ещё очень нескоро.
Действительно достаточно много саморекламы. Но она почти не портит суть книги.
Отличная книга, написанная простым и понятным языком. для руководителей и собственников – самое то. Помогает правильно мыслить, а также, даёт базовые знания о всех направлениях менеджмента и ведения бизнеса.
Чуствуется близкий мне системный подход программиста. Читал в режиме нон-стоп и с удовольствием. Сразу хочется начать примерять полученные знания на практике в своём отделе. Главу про проекты прочту ещё не раз.