Читать онлайн
Оценка персонала и эффективности управления. Библиотека топ-менеджера
Библиотека топ-менеджера
Н. Н. Козак
© Н. Н. Козак, 2016
ISBN 978-5-4483-3067-4
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Глава 1 Оценка персонала и эффективности управления им
Понятие, функции и система оценки персонала
Оценка персонала – целенаправленный процесс установления соответствия качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места.
Она выступает своеобразным «сквозным» видом кадровой работы, так как сопутствует реализации каждой технологии работы с персоналом.
Оценка результатов труда конкретных должностных лиц различается своими задачами, значимостью, показателями, сложностью выявления результатов.
Деловая оценка персонала может проводиться по двум направлениям:
= оценка результатов труда за определенный промежуток времени;
= оценка компетентности работника, эффективности его трудового поведения.
Оценка труда персонала выполняет ряд функций и направлена на достижение соответственно трех целей: административной, информационной, мотивационной.
1. Административная цель достигается путем принятия обоснованного административного (кадрового) решения (повышение или понижение по службе, перевод на другую работу, направление на обучение, увольнение) на основе результатов оценки деятельности персонала.
2. Информационнаяцель – получение работниками и руководителем объективной и достоверной информации о работе для совершенствования и принятия правильного решения.
3. Мотивационная-оценка сама по себе является важнейшим средством мотивации поведения людей.