Книга
Управление результативностью. Система оценки результатов в действии
-
Авторы:
- Армстронг Майкл Бэрон Анжела
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Управление бизнесом Менеджмент и кадры
-
ISBN:
- 978-5-9614-2643-4
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2011
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литрес (эл. книги) | Главный учебник HR в миреМайкл Армстронг | Майкл Армстронг |
399 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Управление результативностью. Система оценки результатов в действииМайкл Армстронг | Майкл Армстронг |
519 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Управление людьми. Как эффективно руководить командой, добиваться лучших результатов и решать любые проблемыМайкл Армстронг | Майкл Армстронг |
383 руб.
|
| Лабиринт | Управление результативностью. Система оценки результатов в действииАрмстронг Майкл, Бэрон Анджела | Армстронг Майкл, Бэрон Анджела | 646 руб. |
Описание
Книга "Управление результативностью. Система оценки результатов в действии" представляет собой систему управления, где акцент делается на четких количественных задачах, контроле исполнения и оценке квалификации сотрудников. Авторы - Майкл Армстронг и Анжела Бэрон - задают важные вопросы о том, как достичь максимальной реализации способностей сотрудников, связать результаты с вознаграждением, избежать бюрократичности в процессе.
В книге нет только структурированной теории управления результативностью, но и практические решения от авторов, которые являются именитыми профессионалами в данной области. Она ориентирована на менеджеров верхнего и среднего звена, специалистов по управлению персоналом и консультантов в этой сфере.
Отзывы
Полезная книга о том, как построить непрерывный процесс управления результативностью на всех уровнях компании, который в свою очередь органично приводит к созданию «обучающейся организации», то есть постоянно развивающейся и применяющей на практике знания, добытые опытом и анализом факторов, обеспечивших наивысшие результаты, для максимально возможной интеграции результатов и профессиональной практики.
Полезно, что авторы разложили процесс управления результативностью как с точки зрения инструментов руководителей, так и на уровне методик для линейного менеджмента и HR подразделений, как для запуска процесса регулярной обратной связи, так и для запуска процесса аттестации.
Отличная книга. Для малого бизнеса можно использовать как руководство для управления отделом продаж. Много статистики иностранных компаний, что конечно интересно, но хотелось, что бы кто-нить такое исследование предоставил по компаниям из РФ.