Книга "Команда на миллион. Создаем систему управления персоналом" от автора Дениса Нежданова является незаменимым руководством для предпринимателей, желающих создать эффективную бизнес-команду, основанную на партнерстве и целеустремленности. Автор предлагает уникальную методику формирования и развития команды, которая позволяет повысить результативность коллектива за короткий срок.
Книга содержит эффективный инструментарий по работе с персоналом, который поможет изменить отношение участников команды к общему делу, а также повысить уровень доверия и продуктивности. Эти методики могут быть полезны как при преодолении кризисных ситуаций, так и при внедрении новых продуктов и решений в бизнесе.
Автор описывает законы и принципы, которые необходимо следовать для создания сильной и успешной команды. Книга поможет бизнесменам на любом этапе развития своего проекта – от старта до масштабирования.
Отзывы
Книга ориентирована на руководителей, но и для рядовых сотрудников, которые, несомненно,стремяться стать "у руля " компании, этот материал будет наглядным и эффективным руководством к действию.
Ольга Колотовкина, начальник отдела управления персоналом филиала "Первая грузовая компания"
Рекомендую данную книгу.
Четко, с юмором, много необходимой информации.
Спасибо автору.
С удовольствием буду принимать данные в книге рекомендации в своей предпринимательской деятельности.
Успех любой компании зависит исключительно от сотрудников. Именно они работают с клиентами и занимаются реализацией самых смелых планов руководителей. Главная задача управленца – не просто собрать таланты в команду, но и суметь грамотно выстроить их работу. Книга помогает научиться сочетать уметь использовать и сочетать сильные и слабые стороны разных типов сотрудников для того чтобы создать команду мечты. Книга очень понравилась. К прочтению рекомендую.
Книга-призыв к действию создать свою эффективную команду!
Легка к прочтению,дополнена юмором и цитатами великих людей. Несомненно эта настольная книга любого руководителя.
Впечатления от «книги» резко отрицательные. На мой взгляд – это не книга, а большая рекламная брошюра. В ней в общих чертах описано, как компания Дениса Нежданова набирает персонал в команды, как обучает. Приведены примеры реализованных проектов. Не хочу давать оценку качеству описанной процедуры подбора и тренингов. Скажу так, уникальности и авторской методики в книге нет. Даны широко распространенные примеры, которые есть в свободном доступе в сети интернет. Поэтому трудно сказать, для кого эта книга. Возможно, для бизнесменов в качестве знакомства с технологией автора.