Книга
11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес
-
Авторы:
- Дотлих Дэвид Кейро Питер
-
Серия:
- Библиотека ЭКОПСИ
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Личная эффективность
-
ISBN:
- 978-5-9614-5206-8
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2003
Цены
Описание
Книга "11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес" рассматривает различные сильные стороны лидера, которые могут превратиться в его слабости. Важно понимать, что эти качества могут быть полезными и даже необходимыми для достижения успеха. Однако в стрессовых ситуациях они становятся недостатками и могут серьезно навредить эффективности руководителя.
Книга описывает одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, такие как перфекционизм и самонадеянность. В ней представлены примеры из реальной жизни, инструменты самодиагностики, а также многочисленные практические советы и рекомендации.
Подчеркнем, что книга не является пособием по самообличению и самобичеванию. Напротив, она наполнена оптимизмом и глубоким уважением к индивидуальности каждого человека. Это своего рода путеводитель, который поможет вам обнаружить светлую сторону ваших сильных сторон.
Отзывы
Книга была приобретена по совету профессионального коуча. Тем не менее, впечатления на меня не произвела и была заброшена в середине прочтения. Книга в стиле: настоящий руководитель никогда не медлит в принятии серьезных решений. Однажды моим клиентом был бизнесмен очень крупной фирмы, который грешил тем, что тратил слишком много времени на обдумывание и разработку важных производственных схем. Я объяснил ему, что в некоторых случаях нужно принимать риски, так как простои могут оказать даже более негативное воздействие. Он все понял, и со временем стал руководителем еще более крупной сети предсприятий в США.
Достаточно понятная книга. На мой взгляд может быть интересна в числе первых книг по этой тематики. После книг Адизеса это воспринимается как шаг назад.