В книге "Азиатский стиль управления. Как руководят бизнесом в Китае, Японии и Южной Корее" автор Ю Синг представляет уникальный обзор особенностей восточного подхода к управлению. Для западных компаний у этих азиатских фирм другие ценности - важны взаимоотношения и этический кодекс. Чтобы достичь успеха в деловых отношениях с восточными руководителями, необходимо понимать особенности и тонкости их деловой культуры и переговоров.
Автор анализирует различные модели управления в Китае, Японии и Южной Корее, а также принципы, на которых они основаны. Через примеры успешных и неудачных стратегий западных компаний на восточных рынках он помогает понять особенности азиатских партнеров и наладить успешное взаимодействие.
Отзывы
Наряду с «Азиатская модель управления», эта книга идеально подойдет для тех, кто интересуется менеджментом и азиатским бизнесом в целом.
Простая подача материала и мало «воды».
Нет глубины анализа особенностей управленческих стилей. Все ограничено чисто формальными различиями. Нет анализа связей между национальной культурой и способами построения картины мира и его «освоения» управленческими решениями
Хорошая книга, если вам нужно понять, как выстраивать коммуникации с партнерами из Азии, или если вы ведете здесь свой бизнес и вы новичок в этом деле. Автор подробно описывает менталитет и культурные особенности населения в данных странах, которые влияют на стиль управления в компаниях в этих регионах. Из минусов стоит отметить бесполезные схемы и графики, которые занимают 20% от книги. Так же, предприниматели, имеющие длительные бизнес-отношения в странах Азии, узнают мало нового из прочитанного. Отдельно хочется отметить «техническую часть» книги: перевод на русский язык в некоторых местах выполнен не совсем корректно. По итогу: заслуженная оценка в три звезды.