Книга
Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах
-
Авторы:
- Потапов Сергей
-
Серия:
-
Жанр:
- Менеджмент и кадры
-
ISBN:
- 978-5-9693-0074-3
-
Язык:
- Русский
-
Издательство:
- «Научная книга»
Цены
Описание
Книга "Как делегировать полномочия. 50 уроков на стикерах" от Сергея Потапова предлагает читателям уникальный подход к вопросу делегирования задач и управления другими людьми. Автор подчеркивает важность правильного выбора людей для делегирования работы, а также необходимость контроля и распределения задач.
В книге представлены 50 уроков, которые помогут читателям научиться эффективно делегировать полномочия, избегать распространенных ошибок и улучшить управленческие навыки. Особенность книги - представление материала в виде стикеров, что делает изучение информации более увлекательным и запоминающимся.
Независимо от профессиональной области читателя, книга "Как делегировать полномочия" окажет пользу как менеджерам, так и специалистам других профилей. Автор рассматривает делегирование не только как менеджерское искусство, но и как важный навык, который поможет каждому человеку достичь успеха в своей деятельности.
Отзывы
отличная книга! лёгкая, понятная и с двойными советами. для новичков в теме делегирования самое то! моя рекомендация – читать однозначно!
Хочу сказать. что автор провел хорошую работу по сбору разных инструментов делегирования.
Я бы рекомендовал ее тем , кто в самом начале пути руководителя и он вообще не понимает, что делегированию надо учиться.
Но, так как эти техники собраны росыпью и нет ни какой системы или поэтапности их использования, то все это становиться похожим на справочник на столе руководителя. Те практически применить все это будет сложно. (
Понравилась книга, помогает по новому взглянуть на управление персоналом и на делегирование обязанностей. Подача материала воспринимается очень легко и доходчиво.
Книга очень понятна и легко читается, в ней объясняются основные правила делегирования и приводятся примеры для понимания. Книга помогает осознать важность процесса делегирования и приступить к его реализации. Из нее мы узнаем, какими качествами должны обладать сотрудники для того, чтобы процесс делегирования был успешным. Мне книга очень понравилась – рекомендую к прочтению.
полезные советы, интересные примеры, высокая традиция автора, легкий стиль изложения. рекомендую к прочтению, актуально не только для менеджеров, но и для любых управленцев