В книге "Победить с помощью инноваций" профессора Майкл Ташмен и Чарльз О’Райли исследуют, почему многие организации сталкиваются с трудностями во время перемен и как руководители могут помочь им успешно адаптироваться. Авторы представляют концепцию универсальных организаций, способных одновременно управлять уже существующим бизнесом и внедрять инновации, что позволяет им эффективно конкурировать на различных рынках.
В книге приводятся примеры компаний, таких как IBM, Novartis, Amazon, Fujifilm и других, чтобы показать, какие стратегии и подходы к инновациям приводят к успеху. Авторы делятся результатами своих исследований, накопленных за 30 лет изучения этой проблемы, и предлагают читателям практические советы по управлению организационными изменениями и обновлениями.
Эта книга станет полезным руководством для всех, кто заинтересован в том, как продвигаться вперед и развиваться в условиях быстро меняющегося мира бизнеса. С помощью этого практического руководства читатели смогут понять, как использовать инновации в своих организациях для достижения успеха и устойчивого развития.
Отзывы
Книга морально устарела. Идея плоских компаний-давно не новость а работающая реальность. Размышления об развитии эффективности без цифровых инструментов-это атавизм)
Идея интересная, но по моему мнению, малоприменима. Т.е не до конца описаны как идею воплотить, как интегрировать в текущие проекты.
Мало инсайтов, за которые можно зацепиться и сделать.
Много интересных фактов о том как крупные компании решали вопросы в своей отрасли.Все эти гиганты стремительно перестраивали себя – об этом подробно в книге. Полезно.
Не понравилось, если честно. Книга не плохая. Базовую идею ее о необходимости качественного системного планирования любой деятельности считаю безусловно верной. Необходим в жизни системный подход? Безусловно. Необходимо учитывать обратные связи между всеми элементами системы. Конечно! Вот только , как выстроить компанию управляющую потоком инноваций данная книга меня не приблизила ни на шаг. Такое ощущение, что автор написал добротную книгу про управление. Добротную. Но потом решил старгетировать ее «на злобу дня». и прикрутил к заголовку инновации. С тем же успехом мог бы прикрутить и блокчейн. И криптосайнсменеджмент. (не знаю что это – но слово нравится). Хотя еще раз повторюсь – это добротная книга про системный подход в управлении. Но осадочек все-таки остался…