Книга "Стратегия бизнеса: как создать и воплотить ее в жизнь с активным участием команды. Практикум" от Михаила Рыбакова - это практическое руководство, которое поможет читателям разработать и успешно реализовать стратегию для своего бизнеса.
Автор предлагает четкие инструкции и шаг за шагом описывает процесс создания стратегии с участием всей команды. Он подчеркивает важность активного участия всех сотрудников в разработке и воплощении стратегии, чтобы добиться наилучших результатов.
Книга содержит практические упражнения, кейсы и реальные примеры, которые помогут читателям лучше понять материал и применить его на практике. Рыбаков делится своими знаниями и опытом, чтобы помочь предпринимателям и руководителям развивать свой бизнес и достигать поставленных целей.
Если вы хотите научиться эффективно строить стратегию для вашего бизнеса с привлечением всей команды, то эта книга станет незаменимым помощником для вас. Погрузитесь в мир стратегического мышления и достигайте успеха в своем бизнесе вместе с книгой Михаила Рыбакова!
Отзывы
Считаю отличная книга базовых знаний для начала выстраивания стратегии в бизнесе? особенно для тех у кого полный хаос. или кто хочет структурировать свои знания и облачить их в конкретику в бизнесе, рекомендую
Книга намного лучше книг серий "Бизнес-процессы", но все таки. Исходя из этой книги про стратегию то, достаточно (образно) составить план действий и идти по нему. Но ведь это не правда: а как же само оформление стратегии, её периодической изменение, сбор данных и прочее. Не хватает практики.
Как и другие произведения Рыбакова, сплошная вода. Вольный пересказ прописных истин. Никакой конкретики. Вся книга это подводка к мысли что нужно нанимать самого Рыбакова и Ко.
как все книги автора ,очень содержательны. безусловно,рекомендую к прочтению . Один из лучших отечественных бизнес авторов. Думаю ,что обязательно прочитаю и остальные книги автора
книга написана простым языком, в доступной форме дано описание сути стратегии и пошаговый алгоритм ее использования. Автор имеет богатый опыт проведения стратегических сессий в разных российских компаниях – делится своим опытом с читателем и опытом реальных российских предпринимателей – что само по себе довольно ценно. Всем кто думает о том, куда двигаться и где он хочет быть через 5 лет работы своей компании настоятельно рекомендую эту книгу.