Книга
Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
-
Авторы:
- Нив Генри
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Управление персоналом Управление бизнесом Менеджмент и кадры
-
ISBN:
- 978-5-9614-3317-3
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 1990
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Лабиринт | Организация как система: Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса ДемингаНив Генри | Нив Генри | 728 руб. |
| Литрес (эл. книги) | Организация как система. Принципы построения устойчивого бизнеса Эдвардса ДемингаГенри Нив | Генри Нив |
559 руб.
|
| Лабиринт | Пространство доктора Деминга: Принципы построения устойчивого бизнесаНив Генри | Нив Генри | 350 руб. |
Описание
Книга доктора Генри Нива, ученика, близкого друга и коллеги доктора Деминга, считается, по общему мнению, лучшей интерпретацией учения Деминга о новом менеджменте.
Принципиально иной, гуманистический взгляд на менеджмент, развитый доктором Демингом во второй половине прошлого века, гармонично объединяет цели владельцев бизнеса, менеджеров и остальных сотрудников. Лозунг нового менеджмента «Выигрывают все» отражен в знаменитых 14 пунктах и теории глубинных знаний.
Методы и подходы доктора Деминга универсальны. Они применимы как для банков и крупного бизнеса, так и для малых предприятий и организаций; с успехом работают в промышленности, сфере обслуживания, здравоохранении, образовании, страховании, торговле, государственном управлении и т. д.
Книга адресована руководителям и предпринимателям, а также преподавателям и студентам экономических специальностей.
Отзывы
Не суйтесь читать эту книгу, если не разбираетесь в матстатистике и в матанализе. Очень тяжело идет, впрочем, как и книги под авторством самого Деминга. Для объяснения концепции используются такие «заходы», что понимаешь не с первого раза. В общем, «для общего развития» не пойдет, только если вы действительно в теме. Нужно ли к прочтению «бизнес-аналитикам»? Сложно сказать, на том уровне, как у нас сейчас развита данная специализация, знание смысла цикла Деминга-Шухарта PDCA – уже хорошо. Но если осилите – хуже точно не будет.
Если книгу «Выход из кризиса» Деминга можно назвать фундаментальным учебником, то эту книгу – методическим пособием. И тут извечный вопрос: что нужнее студенту в разгар сессии: учебник или методичка?))
Емкая книга. Три в одном.
Во-первых, сборник идей Деминга, автора менеджмента качества. Или можно сказать одновременно и качественного менеджмента. Обилие цитат. Первые главы книги представляют собой конспект книги «Выход из кризиса», У. Эдвард Деминг. То есть эта книга – цельное изложение философии менеджмента, нацеленного на результат.
.
Во-вторых, своего рода биография Деминга, изложенная его учеником и последователем Генри Нив.
В-третьих, полный набор инструментов для настройки предприятия, дополненный материалами традиционного четырехдневного тренинг-семинара, проводившегося Демингом.
.
Для кого же эта книга?
Для владельцев бизнеса, для студентов специальности «системная аналитика», «экономика труда». Для всех, кто ищет системного подхода к организации производства или предприятия сферы услуг.
.
Чтение не из простых, однако доставляющее удовольствие.