Книга "Дизайн-мышление. Все инструменты в одной книге" предлагает читателю инструменты и практики из 150 кейсов, проверенных на опыте компаний Fortune 100. Эти инструменты помогут вам выпускать инновационные продукты и управлять любыми бизнес-моделями, если вы внедрите дизайн-мышление в свое дело.
В книге содержится конкретное описание всех стадий разработки продукта, чек-листы для брейнштормов в рабочей команде, нестандартные подходы к поиску источников для конкурентного анализа, модели генерации идей и прототипирования для достижения точных результатов и многое другое.
Автор книги, Оливер Кемпкенс, является ведущим экспертом по внедрению методологии дизайн-мышления в бизнес. Поэтому читатель может быть уверен, что представленные в книге инструменты и практики действительно эффективны и могут помочь в развитии его бизнеса.
Отзывы
Очень много классных и полезных кейсов! Спасибо авторам, помогли лучше углубиться в проектную деятельность. Теперь и в аспро.клауд можно поработать)
Книга весьма посредственна.
Такое ощущение, что она состоит из воды на 98%, а это даже немногим больше, чем в среднестатистической дипломной или курсовой работе)) Нет, ну правда, у меня до самого конца сохранялось стойкое ощущение, что книга написана ради того, чтобы быть написанной... причем с применением нейросетей))
Это просто тонны абстрактных слов которые иногда образуют сомнительные практические рекомендации из разряда - "для тех кто никогда не пробовал в жизни думать самостоятельно чуть более минуты - это будет полезно". Обсасывание очевидных истин, огромная концентрация ненужных картинок, схем, диаграмм, которые своим присутствием не привносят ничего полезного. Постоянные повторения одного и того же разными словами...
Проблем у книги множество. Она плоха почти во всём. Содержание не имеет ценности. Много туманных рекомендаций из разряда "сделай-то, да сё", - но как конкретно? - думай сам. Пустое сотрясание воздуха.
Большой акцент на лизоблюдстве, т.е. угождение корпоративным игрокам - стейкхолдерам. Я не согласен с тем, что учитывать мнение их всех - путь к созданию отличного рыночного предложения/продукта. Лучше всего моё отношение к этому можно описать следующей цитатой - «Хочешь понравиться всем - не понравишься никому». Автор же имеет другие взгляды. Он по видимому считает, что лучшее времяпрепровождение для команды в компании это:
- многочасовые игрульки в креативных творцов;
- переливание из пустого в порожнее, т.е. куча бесплодных совещаний и недели пустых обсуждений;
- попытки угодить всем ключевым игрокам, имеющих влияние на процесс создания чего-либо;
Вывод: лучше потратьте время по другому.
Откровенно, не впечатлило. как большинство подобных книг, нацелена на продвижение консалтинговойкомпании автора.
Технология нацелена на крупные компании. мало кто из малого бизнеса может позволить работу в команде 5-7 человек.
хотя отдельные разделы могут быть полезны малому бизнесу.
Это далеко не первая моя книга по маркетингу, поэтому каких-то прорывных моментов я не обнаружила.
Дано очень четкое описание как как строить работу команды для для разработки стратегии. Книга для тех кто только начинает свой путь в маркетинге и здесь собраны общие моменты по по разработке самой системы.
Написано просто и понятно, хорошие диаграммы и таблицы. Книга для людей, которые только начали свой путь в маркетинге. Очень полезное пособие, но мне не хватило новаторства, новизны, фишек и кейсов.
Книга достойна внимания! Много полезных техник и практик. Некоторые уже добавил в референсы и адаптировал под себя. Рекомендую как начинающим дизайнерам, так и сеньйорам, освежить знания. Тем кто связан, так или иначе, с дидижиталом, маркетингом и управлением, тоже советую прочитать, найдетё много интересного. Однозначно отправляется в библиотеку «Избранное».