Книга
Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опыте
-
Авторы:
- Горяев Тимур
-
Серия:
-
Жанр:
- Управление бизнесом Российская практика Советы от гуру
-
ISBN:
- 978-5-9614-4040-9
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2016
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литнет | (не) чужие дети. Мама для близнецовКэти Свит | Кэти Свит | 119 руб. |
| Литрес (эл. книги) | Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опытеТимур Горяев | Тимур Горяев |
399 руб.
|
| author.today | Пенсионер. История вторая. Свои и чужие.Евгений Мисюрин | Евгений Мисюрин | 139 руб. |
| Лабиринт | Шпаргалки для боссов. Жесткие и честные уроки управления, которые лучше выучить на чужом опытеГоряев Тимур | Горяев Тимур | 482 руб. |
| author.today | Никто кроме нас. Игра на чужом поле. Часть 1Шабловский Олег | Шабловский Олег | 120 руб. |
Описание
Книга «Шпаргалки для боссов» представляет собой сборник практических уроков по управлению, основанных на успешном опыте предпринимательства в России. Автор, Тимур Горяев, черпает материал из собственных деловых кейсов, делясь ключевыми моментами и принципами успешного бизнеса.
В книге поднимаются актуальные вопросы предпринимательства: от выбора цели и постановки задач до разработки стратегии и действий в условиях постоянных изменений на рынке. Автор иронично и правдиво рассматривает темы воспитания корпоративных ценностей, определения маркетинговых стратегий и выработки планов действий.
Благодаря опыту работы над масштабными проектами и созданию успешного бизнеса, Тимур Горяев делится своими управленческими принципами и стратегиями, которые помогли ему достичь успеха. Книга не только полезна для топ-менеджеров и управленцев, но и интересна для всех, кто стремится к развитию в сфере предпринимательства.
«Шпаргалки для боссов» являются источником полезной информации и практических советов от успешного предпринимателя, желающего поделиться своим опытом и помочь другим преуспеть в бизнесе.
Отзывы
Что понравилось мне
1. реальный опыт из жизни сильного человека, а не инфоцыгана
2. интересная ролевая модель
Что не плохо, но странно, по всей книге лейтмотивом идет мысль что в России "ловить" нечего, все лентяи и раздолбаи, в правительстве одни воры, за исключением отдельных людей. Тут спорить сложно, человеку с таким опытом и капиталом скорее всего виднее, но звучит странно. Как обида какая-то.
В целом у меня книга оставила эти шпаргалки
1. жесткая дисциплина и никаких компромисов
2. продукт важнее рекламы, хороший продукт создать можно, говно не продашь
3. разбираться в том что ты делаешь, что за продукт создаешь, разбираться в нем досканально
Книгу рекомендую, но не воспринимал бы как книгу по менеджменту. История бизнесмена и его подхода ведения бизнеса.
Можно по разному относиться к тому, что в книге написано. Но ее несомненный плюс в том, что она от реального практика, построившего успешный бизнес-проект в России. А дальше уже личное дело каждого с чем-то из изложенного им соглашаться, применять у себя или нет. Побольше бы таких книг…
ни о чем! Человек, решивший поиграть в управление, по видимому создав бизнес на других принципах. куча перегибов, некорректных сравнений, терпения хватило на треть книги.. в мусор
очень интересная книга. для себя как ИП кое что подчеркнул. главный совет в конце:) жаль, что у автора только одна книга. из минусов это специфичное отношение к благотворительности и неоднозначное к власти
Проработала в «Калине» прекрасные семь лет. До сих пор самая любимая из моих работ: никаких смотров художественной самодеятельности, никаких профсоюзных активностей, сбора крышечек в пользу голодающих детей Африки и прочего.
А самое главное – никаких полуторачасовых совещаний ни о чём, никакого очковтирательства руководству и дутых показателей. Чёткие правила, которые требовалось безукоснительно соблюдать. Белая зарплата выше среднего, ДМС. Да, жёсткие правила, но предельно конкретные, все процессы зафиксированы стандартами, у каждого этапа есть хозяин, отвечающий за качество и сроки.
Тимур Рафкатович, спасибо за школу.