Книга
Бирюзовое управление на практике
-
Авторы:
- Разгуляев Валера
-
Серия:
-
Жанр:
- Управление персоналом Организационный менеджмент Управление бизнесом Российская практика
-
ISBN:
- 978-5-9614-3015-8
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2020
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литнет | Ведьмочка на практикеЭлен Скор | Элен Скор | 109 руб. |
| Литрес (эл. книги) | Бирюзовое управление на практикеВалера Разгуляев | Валера Разгуляев |
300 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | НЛП. Влияние и управление людьми на практикеСтанислав Флойд | Станислав Флойд |
119 руб.
|
| Призрачные Миры | Ведьмочка на практикеЭлен Скор | Элен Скор | 100 руб. |
Описание
Книга "Бирюзовое управление на практике" авторства Валеры Разгуляева призвана помочь компаниям, чувствующим, что старые методы управления устарели. Бирюзовые организации - это новый тип управления, основанный на самоуправлении и отсутствии иерархии. Основное преимущество такого подхода заключается в том, что каждый сотрудник имеет возможность полноценно проявить себя, решая сложные задачи и при этом достигая общей цели.
В книге автор делится своим опытом и рассказывает, с чего начать при переходе на бирюзовое управление, как адаптировать сотрудников к новой системе, с какими сложностями придется столкнуться. Валера Разгуляев, топ-менеджер компании "ВкусВилл", успешно внедрил систему гибкого самоуправления в своей компании, и его опыт станет полезным для всех, кто уже работает в бирюзовом направлении или только собирается начать.
Эта книга не имеет аналогов на рынке и рассчитана на руководителей, которые хотят улучшить работу своей компании. Она предлагает интересные методы и новый взгляд на управление, который поможет развивать бизнес в правильном направлении.
Отзывы
отличная книга! спасибо автору за то, что поделился опытом в более чем доступной форме. уже посоветовала книгу своему руководителю.
всегда хотел поближе познакомиться с инструментами вкуса вилла. понравилась книга. взял из нее инструменты для культуры в своей компании. рекомендую всем кто готов менятьь жизнь вокруг себя
Легко и понятно раскрывает преимущества современного управления компаниями, явно ближайшие 20-30 лет многие бизнес структуры перейдут на неё
Не являюсь руководителем, но с книгой ознакомился. Концепция интересная, но у меня сразу же встал вопрос «Где найти столько реально замотивированных людей, которые будут браться сами за работу, сами ее выполнять, сами распределять и т.д?» По сути, ответ в книге дан, но меня он не устроил. Примерный ответ такой (не цитата): «На самом деле люди гораздо охотнее берутся за работу, чем вы думаете, если дать им все решать самим.» По крайней мере я услышал именно такой ответ.
Соглашусь, что так будет трудиться лучше и проще, но ведь есть люди-исполнители, которыми надо управлять, есть просто лентяи и еще много «есть» можно найти. Из того, что я услышал в книге, путей решения вопроса 2: меняйся или уходи. С одной стороны кажется логичным и правильным. С другой можно потерять хорошего специалиста. Кто-то скажет, что незаменимых людей не бывает. А как быть с моногородами? Или просто с компаниями, в которых не так много денег для найма другого такого же хорошего специалиста? Я уже не говорю про возраст людей. Все мы знаем, что с возрастом нам все труднее изменяться и мы костенеем в этом плане.
В общем, я бы сказал, что с книгой можно ознакомиться и взять какие-то моменты на вооружение. Внедрять такое в компании, в которой много лет была вертикальная схема управления? Я бы 100 раз подумал.
Если честно, то ожидал большего от Книги, а именно, про опыт внедрения, трудности, ошибки. Автор неоднократно пишет про особую мотивацию, о которой поговорим в главе Х, но в итоге, все так и закончилось теоретическими рассуждениями и общими рекомендациями, что собственно и разочаровало. Тем не менее, для общего знакомства с бирюзовой системой управления можно рекомендовать.