Магазин | Автор | Название | Цена |
---|---|---|---|
Литрес (эл. книги) | Это так не работает!Маркус Бакингем | Маркус Бакингем |
439 руб.
|
Лабиринт | Заставьте свои сильные стороны работатьБакингем Маркус | Бакингем Маркус | 318 руб. |
Литрес (эл. книги) | Делаю, что хочу: Как понять, что ты любишь, и работать в удовольствиеМаркус Бакингем | Маркус Бакингем |
359 руб.
|
Литрес (эл. книги) | Заставьте свои сильные стороны работать. Шесть этапов пути к выдающимся результатамМаркус Бакингем | Маркус Бакингем |
399 руб.
|
Книга "Это так не работает!" представляет собой революционный взгляд на управление персоналом и командами. Авторы Маркус Бакингем и Эшли Гуделл освещают проблемы традиционных методов управления, которые не только неэффективны, но и вызывают негатив у сотрудников.
Они призывают к изменению подхода к оценке компетенций, целеполаганию и обратной связи. В книге отмечается, что управлять можно только тем, что можно измерить, а стратегическое планирование и развитие сотрудников являются ключевыми факторами успеха компании.
В работе авторы опираются на современные исследования в области управления персоналом и командами. Они предлагают новый подход, позволяющий лидерам достигать максимальной производительности каждого члена команды, поддерживая их при этом в процессе экспериментирования и обучения.
Книга написана для руководителей, HR-специалистов и всех, кто заинтересован в создании здоровой корпоративной культуры и повышении эффективности работы персонала. "Это так не работает!" поможет вам пересмотреть устаревшие управленческие практики и найти новые, более продуктивные способы достижения успеха.
Отзывы
Всегда приятно читать книгу, в которой выводы и рекомендации сделаны на основе исследований. Выписал 45 мыслей для применения.
Книга меняет представление на некоторые управленческие инструменты. для выхода на новый уровень развития просто необходимо её прочитатт
После прочтения действительно начинаешь замечать, что некоторые подходы в менеджменте используются настолько давно, что кажутся чем-то неотъемлемым в управлении сотрудниками; на деле же они просто устарели и не отвечают современным требованиям. Авторы убедительно доказывают, что от многих из них давно пора отказаться. Более того, в книге есть и новые возможные решения – не все показались мне удачными, но есть над чем поразмыслить.
Другая жизнь другие правила! Надо меняться самому и менять подходы в управлении командой. Многое выделила для себя из этой книги, не все пока могу принять. Надо переосмыслить.
У Бэкингема очень убедительный слог и аргументы. Не всегда и везде соглашаешься с его тезисами, но как и после книги «Сначала нарушьте правила» выносишь много практического для себя и своих управленческих задач. Рекомендую!