Книга
Трансформация корпоративной культуры
-
Серия:
-
Жанр:
- Корпоративная культура
-
ISBN:
- 978-5-9072-7458-7
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Интеллектуальная Литература
-
Год:
- 2018
Цены
Описание
Книга "Трансформация корпоративной культуры" авторов Катценбаха Джона, Томаса Джеймса и Андерсона Гретчен предлагает читателям уникальный взгляд на проблемы, связанные с корпоративной культурой. Авторы утверждают, что подход к изменению культуры должен быть индивидуальным для каждой компании, учитывая ее специфику и особенности.
В книге представлено множество примеров успешной трансформации культуры в компаниях разной отрасли и размера. Авторы делятся своим опытом и рекомендациями, которые могут помочь руководителям и менеджерам в процессе изменений в организации.
Особое внимание уделено практическим советам и инструментам, которые помогут компаниям не только начать процесс изменения, но и успешно завершить его, добившись поставленных целей и достигнув успеха на рынке.
Книга также содержит кейсы из практики PwC, что делает ее особенно ценной для читателей, желающих понять, какие методики и подходы действительно работают на практике в современном бизнесе.
Отзывы
Книга понравилась. Имеются практически советы по измению корпоративной культуры, что является самым сложным видом организационных изменений. Написана в интересном стиле диалогов.
Изменение корпоративной культуры – дело непростое, затяжное и подверженное эмоциям внутри самой компании. Автор учитывает все эти моменты и рассказывает о том, как произвести трансформацию максимально быстро, эффективно и безболезненно – как выделить и развить именно те аспекты корпоративной культуры, которые импонируют сотрудникам и которые могут привести компанию к успеху.
Быстрое и увлекательное чтение, которое предоставляет практические методологии, основанные на реальности того, как работают организации. Автор мало ориентирован на " консалтинговую речь " и сосредоточен на реальных сценариях, которые любой человек в деловом мире, вероятно, испытал и был разочарован. Плюс за формат диалога – реалистичный и живой. Автор раскрыл и показал, как можно решить проблемы корпоративной культуры, которые порой кажутся непреодолимыми.
Многие специалисты критически относятся к самому понятию «корпоративная культура» (тот же Бакингем), поэтому не всегда понятно о чём именно будет книга, посвящённая этой теме. Эта книга – о том, что к изменениям в «климате» приводят не внезапные рывки и решения «наверху», а кропотливый, ежедневный труд по трансформации отношений между сотрудниками и менеджерами на всех уровнях. С попыткой описать, разбить на этапы и категории этот нелёгкий процесс. Хорошая книга, полезная
Корпоративная культура. Сколько о ней уже написано и сколько еще напишут.
И причина понятна. Она в одной известной фразе: Культура ест стратегию на завтрак.
Она невидима, на первый взгляд и поэтому ее сложно использовать в управлении. Хотя если присмотреться, то она проявляется в повседневном поведении сотрудников компании разного уровня.
Поэтому достижение новых результатов всегда связано с изменениями в корпоративной культуре.
И как их проводить нужно знать в первую очередь.
Книга об этом.