Магазин | Автор | Название | Цена |
---|---|---|---|
author.today | Выход силойАндрей Ерпылев | Андрей Ерпылев | 50 руб. |
Литрес (эл. книги) | Выход из кризиса. Новая парадигма управления людьми, системами и процессамиЭдвардс Деминг | Эдвардс Деминг |
519 руб.
|
author.today | ЭТНОС. Часть первая - "Парадигма"Павел Иевлев | Павел Иевлев | 100 руб. |
author.today | Даринга: Выход за правилаНика Ракитина | Ника Ракитина | 77 руб. |
author.today | Выход есть всегдаАнастасия Квапель | Анастасия Квапель | 99 руб. |
Эта книга – для тех, кто уже понял, что бизнес нельзя вести традиционными методами, потому что мир изменился. Эдвардс Деминг, выдающийся консультант XX в., один из авторов «японского экономического чуда», бросает интеллектуальный и нравственный вызов стереотипам традиционного менеджмента.
Его революционная теория предлагает философию, методы и управленческие технологии, необходимые для построения устойчивого, эффективного бизнеса, обеспечивающего баланс интересов всех заинтересованных сторон: потребителей, сотрудников, собственников, поставщиков, общества в целом.
Предлагаемые принципы и концепции иллюстрируются многочисленными примерами из различных отраслей промышленности, сферы услуг и управления. Книга будет интересна руководителям всех уровней, предпринимателям, инженерно-техническим работникам, а также преподавателям и студентам организационно-управленческих и инженерных специальностей.
Отзывы
Книга отличается своей простотой изложения и структурированностью. Очень подробно рассмотрены основные приемы управления и организации бизнеса.
Главный акцент сделан на создании культуры качества и снятия барьеров с организации труда.
Хорошая книга, нестандартный подход к оценке проблем и способов их решения. Местами перегружена статистическими формулами и методами, а также много отсылок к специфике и правовым нормам Америки 80-х годов, то есть сильно устарело и не актуально для России. В целом можно рекомендовать как начало ознакомления с бережливым производством для изменения стереотипов мышления.
Книга устарела лет … на 30…! Хотя, для России, – все еще очень актуально. Жаль, что, в нашей стране принципы ведения успешного бизнеса немного отличаются от приведенных в Книге!
Несколько правил, появившихся у нас в семье за несколько лет владения книгой.Итак."Правило 1 – Книга должна читаться на языке автора. Правило 2 -Книга должна читаться ежедневно: один и тот же текст воспринимается по разному с течением времени. Правило 3 – После прочтения одного семантического блока стоит внедрять тест в практику: идёт закрепление знаний".Крахотин А.В.-ЕМВА
Книга натолкнула на размышления, подсказала узкие места управления. Книга читалась с вдохновением. Ряд мыслей автора взял на вооружение и попробую применить.