Книга
Коучинг
-
Авторы:
- Harvard Business Review (HBR)
-
Серия:
- Гид HBR
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Коучинг Мотивация Управление персоналом Организационный менеджмент Эффективность бизнеса
-
ISBN:
- 9785961436563
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2015
Цены
Описание
Книга "Коучинг" от Harvard Business Review (HBR) предлагает манагерам новый подход к управлению командой в современном бизнес-мире. Вместо того, чтобы диктовать своим подчиненным, что им делать, авторы призывают помогать им самостоятельно принимать решения, решать сложные задачи и развивать свои навыки.
Независимо от характеристик ваших сотрудников - будь то амбициозная звезда, требующий дополнительной поддержки слабый работник или участник, ищущий новые вызовы, - коучинг может стать эффективным инструментом для повышения производительности и мотивации в команде.
Авторы книги обращают внимание на важность формулирования целей сотрудников и поддержки их усилий в достижении поставленных задач. Коучинг, по их мнению, способен помочь создать атмосферу взаимопонимания, мотивации и развития для команды.
Отзывы
Отличный сборник профессиональных статей на тему коучинга. Необходимо анализировать и думать, где и как применяются предлагаемые методы трансформирующего управления. Для профессионального роста руководителей и тех, кто хочет ими стать желательно к изучению.
Коучинг, уже не новое, активно развивающееся направление психологической помощи,, помогает раскрыть свои возможности, способности, приобрести новые компетенции. Гарвардская школа коучинга, как и школа переговоров является классикой, хотя в некотором смысле приверженной консерватизму. По моему мнению, чтобы стать успешным коучем следует начать с азов, а не с новомодных направлений. Зная основы, легко из букв сложить слово, из слов предложение, из предложений историю. Я осознанно приобрел эту книгу. Думаю это лучшая рекомендация. Спасибо.
Это сборник статей авторов-коучей, которые делятся своими наблюдениями и техниками коучинга для руководителей. Есть ответы на вопросы, как управлять эффективностью, предотвратить выгорание сотрудников, зачем и кому нужна обратная связь. Авторы учат вести трансформирующие разговоры с сотрудниками, задавать сильные вопросы, мотивировать. Будет полезно для развития лидерских навыков.