Книга "Коучинг" от Harvard Business Review (HBR) предлагает манагерам новый подход к управлению командой в современном бизнес-мире. Вместо того, чтобы диктовать своим подчиненным, что им делать, авторы призывают помогать им самостоятельно принимать решения, решать сложные задачи и развивать свои навыки.
Независимо от характеристик ваших сотрудников - будь то амбициозная звезда, требующий дополнительной поддержки слабый работник или участник, ищущий новые вызовы, - коучинг может стать эффективным инструментом для повышения производительности и мотивации в команде.
Авторы книги обращают внимание на важность формулирования целей сотрудников и поддержки их усилий в достижении поставленных задач. Коучинг, по их мнению, способен помочь создать атмосферу взаимопонимания, мотивации и развития для команды.
Другие книги автора