Книга состоит из двух частей: бизнес роман и пособие как использовать информацию из книги. Было много моментов, которые задевали за живое, вспоминалось что-то своё из опыта работы в разных коллективах. Есть лучшие технологи, есть опытные сотрудники, но нет сплоченной команды – ситуация практически банальная и понятная очень многим сотрудникам. А ведь бизнесу так нужны эффективные команды. Из книги пять пороков — от основания пирамиды к вершине: недоверие, боязнь конфликта, безответственность;
нетребовательность; безразличие к результату. Когда читаешь книгу, погружаешься в историю, начинаешь сопереживать и с интересом следишь за развитием событий.
Зафиксирую следующие заключения из книги: конфликты надо поощрять, если они прояснят какие-то рабочие вопросы и задачи.
А в целом для меня книга не "вау".
Ирина Кладова
24 January 2022
Отзыв
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду
победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.
Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное
недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к
результатам. Вслед за героями читатель выясняет, как их диагностировать, устранить и
достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы. Книга рекомендуется тем, кто работает в команде и с командой – от руководителя до
Отзывы
Книга состоит из двух частей: бизнес роман и пособие как использовать информацию из книги. Было много моментов, которые задевали за живое, вспоминалось что-то своё из опыта работы в разных коллективах. Есть лучшие технологи, есть опытные сотрудники, но нет сплоченной команды – ситуация практически банальная и понятная очень многим сотрудникам. А ведь бизнесу так нужны эффективные команды. Из книги пять пороков — от основания пирамиды к вершине: недоверие, боязнь конфликта, безответственность;
нетребовательность; безразличие к результату. Когда читаешь книгу, погружаешься в историю, начинаешь сопереживать и с интересом следишь за развитием событий.
Зафиксирую следующие заключения из книги: конфликты надо поощрять, если они прояснят какие-то рабочие вопросы и задачи.
А в целом для меня книга не "вау".
Увлекательная история преобразования группы талантливых людей в команду
победителей. История, рассказанная в форме бизнес-романа.
Патрик Ленсиони описывает пять «пороков» любого коллектива: взаимное
недоверие, нетребовательность, безответственность, боязнь конфликта и безразличие к
результатам. Вслед за героями читатель выясняет, как их диагностировать, устранить и
достичь согласованной работы команды, учитывая свойства человеческой природы. Книга рекомендуется тем, кто работает в команде и с командой – от руководителя до
рядового сотрудника.