Книга "Потенциал команды. Как добиться максимальной эффективности командной работы" предлагает решение типичных проблем, с которыми сталкиваются многие команды. Авторы, имеющие многолетний опыт работы с командами, предлагают структурированную и проверенную модель, способную повысить эффективность.
Они выделяют 14 ключевых факторов эффективности команд, опираясь на которые создана модель работы, основанная на принципах командного коучинга. Книга не только анализирует компетенции командного коуча, но и предлагает конкретные упражнения, примеры диалогов и бесед, способствующие пересмотру работы команды и установлению новых норм и целей.
Модель, разработанная авторами, уже применяется множеством команд по всему миру, помогая им достигать реальных результатов в бизнесе и формировать единую команду, способную раскрыть свой потенциал через взаимодействие и сотрудничество.
Отзывы
Автор исходит из убеждения, что мало просто собрать крутых специалистов вместе – им нужно еще показать, как сотрудничать и достигать поставленных задач вместе. Основываясь на собственном опыте, я соглашусь с ним; одной дружеской атмосферы в команде мало. Книга подробно и без лишней воды учит, как направлять команду, через беседы и упражнения повышать уровень доверия между участниками. Над материалом книги нужно работать (прочитать по диагонали не получится), но оно того стоит.
Наконец-то появилась книга про создание команд, написанная не только для психологов :).
Мне нравится четкое выделение 14 факторов. И 5 компетенций. В голове четко вырисовывается картинка.
Да, надо потратить время на то, чтобы в это вникнуть.
Но освоить предлагаемый подход и начать его использовать может любой руководитель.
Если он хочет существенно повысить КПД своей команды :).
И в этом мощный плюс книги.