Книга "Коучинг и наставничество. Практические методы обучения и развития" является настольным руководством для специалистов в области коучинга и наставничества. За последние 15 лет она стала источником информации о всех видах коучинга и наставничества, помогая разобраться в их различиях и узнать, какие инструменты помогут достичь наилучших результатов.
В третьем издании книги авторы охватили все современные тенденции и достижения в области коучинга, включая супервайзинг, и привели примеры успешного применения коучинга и наставничества в организациях. Читатель узнает, как обосновать необходимость инвестиций в эти методы обучения, как интегрировать их в общие цели бизнеса, и как доказать и оценить их влияние на работу сотрудников.
Книга представлена в формате PDF A4 с издательским макетом, что позволяет удобно изучать материал. Это не просто теоретическое пособие, а практическое руководство, которое поможет стать успешным профессионалом в области коучинга и наставничества, независимо от уровня опыта и знаний.
Отзывы
Судя даже по приведённым, совершенно пустым по сути цитатам, книга должна стоить 200 руб, а не 2000 ))) Уверен, что по коучингу можно найти куда более полезный материал.
Если вам интересны исследования и истрия, и ещё куча ненужной воды – ЧИТАТЬ!
Если вам нужна основа, каменное понимание , что делать и на что обращаться внимание – не читать
Ничего нового не нашла. Книга так себе. Мысли о том что новые методы работают, не всегда оправдана. Никаких примеров, деталей нету. По факту просто вода. Жаль потраченное время.
Крайне интересная книга, есть много наглядных моделей и цитаты (внутри текста), которые отражают суть раздела. Информация полезная и практически ценная, только уж очень косноязычная временами, сложно читать.
В тексте много отсылок к другим книгам.
Книга НЕ стоит своих денег.
Авторы мусолят одну и ту жу идею: “переходите на недирективный стиль, это повышает осознанность и ответственность обучаемого.”
В книге мелькают интересные сравнения между Корпоративным и Спортивным коучингом.
Уделена глава «Социального коучингу» – для общественных организаций.
Много рассказывают о разных институтах, которые развивают коучинг, но ни деталей, ни фишек, ни техник, ни каких-то примеров из корпоративных практик – ничего этого в книге нет.