Книга
Корпоративная культура
-
Авторы:
- Harvard Business Review (HBR)
-
Жанр:
- Мотивация Управление персоналом Корпоративная культура Организационный менеджмент
-
ISBN:
- 978-5-9614-4004-1
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2017
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литрес (эл. книги) | Управление персоналомHarvard Business Review (HBR) | Harvard Business Review (HBR) |
359 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Искусственный интеллект, аналитика и новые технологииHarvard Business Review (HBR) | Harvard Business Review (HBR) |
299 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Корпоративная культураHarvard Business Review (HBR) | Harvard Business Review (HBR) |
479 руб.
|
| Литрес (эл. книги) | Менеджмент. Маркетинг. Лидерство: Лучшее за 2015 годHarvard Business Review (HBR) | Harvard Business Review (HBR) |
319 руб.
|
Описание
Корпоративная культура - ключевой аспект успеха любой компании, однако ее понимание и измерение представляют собой сложную задачу. В новом сборнике от Harvard Business Review крупнейшие эксперты в области организационной культуры и менеджмента делятся своими знаниями и опытом.
Авторы рассматривают, почему анализ корпоративной культуры является необходимым условием для любых изменений в организации и предлагают стратегии по развитию поддерживающей атмосферы внутри компании.
Они делятся советами по созданию доверия среди сотрудников, стимулированию их активности и повышению уровня удовлетворенности работой. Кроме того, авторы обсуждают создание культуры инноваций и поощрения открытости в организации.
Идеи и стратегии из этой книги помогут руководителям не только понять значимость корпоративной культуры, но и научат, как успешно внедрять изменения и эффективно контролировать процесс трансформации внутри организации.
Только глубоко понимая влияние корпоративной культуры на бизнес, лидеры смогут преодолеть вызовы и построить компанию, способную процветать даже в самые сложные времена.
Отзывы
Хорошая книга для расширения кругозора. Есть пара очень полезных статей с глубокими и полезными выводами.
Но стоит критично относится ко всем идеям - некоторые статьи не отражают духа времени. Я бы назвал их устаревшими.
Книга несколько «олдскульная» – большинство статей рассматривает старые взгляды по этой теме. Для истории менеджмента в этой области для студенческих рефератов вполне подойдет.
Очень полезный сборник актуальных статей по оценке и трансформации корпоративной культуры, с инструментами, системами координат, тестами, методиками и прикладными примерами того, как даже сильная культура может стать значительной помехой, если она не соответствует стратегии.
Не смотря на то, что в книге фигурируют статьи с 2002 по 2017 годы, подходы с тех пор не сильно изменились, для более высокой вовлеченности людям по прежнему нужны смыслы, цели, доверие, ощущение собственной значимости, понимание своего вклада, психологическая безопасность и регулярная конструктивная обратная связь, чему и посвящены материалы книги.
Большинство кейсов разбирается системно, по принципу: бизнес проблема – > рычаги воздействия – > культурное изменение.
Много ссылок на литературу для более глубокого погружения в проблемы, которые разбирались в статьях, благодаря чему открыла для себя такого автора, как Рэм Чаран.
Книга – концентрат современных идей и приемов развития корпоративной культуры. Конечно, некоторые разделы хотелось бы видеть в более детальном виде. Но для этого есть книги авторов этих разделов. Например, Джона Катценбаха. А это скорее книга-путеводитель. Спасибо за книгу!