Книга "Управление проектами" от Harvard Business Review - это сборник из 10 лучших статей о корпоративной культуре, подобранных известными экспертами в области управления и психологии. Важность корпоративной культуры для успеха компании трудно переоценить, именно поэтому авторы рассказывают, как создать культуру доверия, преодолеть пассивность сотрудников и сформировать атмосферу новаторства.
Они делятся советами по развитию корпоративной культуры и помогают менеджерам понять, как оценить текущее состояние культуры в компании, когда ее следует изменить и как контролировать процесс трансформации. Идеи и стратегии из книги помогут создать организацию, способную процветать даже в трудные времена.
Отзывы
Спасибо! Читаю все номера этого издания. Лично я многое беру для себя полезного. Как работник HR считаю, что нужно постоянно обновлять знания и быть в курсе тенденций.
Книга представляет тематическую подборку адаптированных текстов на основе статей, книг и материалов программ обучения Harvard Business School Publishing Corporation начала 2000-х годов.
В беллетризованных кратких рассказах различных авторов рассматриваются реальные проблемы, с которыми сталкивались руководители проектов, и рекомендуемых действиях.
Следует отметить рассмотрение вопросов командной работы (Глава 12 Дисциплина команд, Глава 17 Управление проблемами персонала в команде) и часто забываемые вопросы завершения проекта (Фаза 4, Главы 20, 21).
К сожалению, словарь терминов на русском языке очень краток (на две страницы) и не содержит англоязычных терминов.
Книга явно не для проект-менеджеров крупных проектов и адептов "Руководства к Своду знаний по управлению проектами (PMBoK)" или ГОСТ.
Но как неформализованная точка зрения на управление проектами с учетом человеческого фактора книга будет полезна, особенно начинающим руководителям проектов.