Книга "12 элементов успешного менеджмента" от Вагнера Родда и Хартера Джеймса обещает помочь сделать ваш бизнес устойчивым и процветающим. Авторы раскрывают 12 секретов успешного менеджмента, выявленных в ходе исследования Института Гэллапа, в котором приняли участие более миллиона людей из различных сфер бизнеса.
Каждый из элементов, описанных в книге, играет важную роль в создании успешной компании. От мотивации и приверженности персонала до наладки бизнес-процессов и увеличения прибыли – авторы подробно рассматривают каждый аспект успешного менеджмента.
Читатели узнают о ключевых принципах, которые можно применить в своем бизнесе, чтобы достичь желаемых результатов. Книга предлагает конкретные стратегии и инструменты, которые помогут не только повысить эффективность управления, но и построить долгосрочные отношения с сотрудниками и клиентами.
Если вы ищете практическое руководство по управлению своим бизнесом и готовы применить проверенные методики для достижения успеха, то книга "12 элементов успешного менеджмента" станет незаменимым помощником во воплощении ваших целей и стремлений.
Отзывы
Видел эту книгу ранее, но не читал. Вот сейчас кажется настало то время, когда я смогу ее понять и применить. Иногда кажется что все просто и все знаешь, но такие книги помогают привести в порядок тот наборю который в голове в хаосе.
Даны простые инструменты управления персоналом.
Каждый элемент построен на каком-либо из внутренних мотивов человека (сотрудника).
В теории описано все очень красиво и понятно.
Но на практике, к сожалению, не все так просто...
В дополнение, а в каких-то моментах и в противопоставление, данной точки зрения автора, предложу познакомиться с книгой Дэна Кеннеди "Жесткий менеджмент", которая, как мне кажется, ближе к современной действительности.
Очень хорошая книга для тех, кому приходится работать с персоналом и нужно добиться эффективности и согласованности в действиях!
Вообще-то эта книга вышла на русском языке больше 10 лет назад. Очень хорошо, что ее переиздали.
И хоть я не очень люблю сам термин «вовлеченность» – вроде как добровольно-принудительно во что-то вовлекли бестолочей – сам поход очень привлекает.
Есть 12 вполне понятных факторов. Последовательно добиваемся победы на каждом из этих направлений и… Туш! Результаты ваших сотрудников и компании в целом взлетают.
Книгу рекомендую.