Книга "Лидер будущего. Как направлять энергию команды с помощью драйв-совещаний и фасилитации" - это практическое руководство от опытных бизнес-консультантов, которые поделятся секретами успешного проведения совещаний.
Авторы предлагают читателям систематический подход к раскрытию потенциала команды через использование динамичных и продуктивных совещаний. Книга содержит анализ различных типов встреч, примеры сценариев и оптимальный тайминг, что поможет лидерам принимать взвешенные решения.
Благодаря этому изданию вы сможете развить в себе мастерство фасилитатора, научитесь с умом направлять энергию команды и добиваться результатов даже в самых сложных ситуациях.
Эта книга будет полезна всем, кто хочет стать успешным лидером: от руководителей проектов и предпринимателей до Scrum-мастеров и консультантов. Применяйте новые методики и стратегии, описанные в книге, чтобы повысить эффективность работы вашей команды и достичь новых высот в своей карьере.
Отзывы
Идеальный лидер существует, и эта книга помогает стать ближе к этому самому идеалу. Даже если вы не собираетесь применять прочитанные гайды на практике, она будет полезна для понимания своего начальства и принципов работы на совещаниях и многих других рабочих процессов. Читайте, развивайтесь, учитесь!
Как ценности могут стать рабочим инструментом лидера? Если вы задавались этим вопросам так же часто, как и я и не смогли найти ответ — читайте эту книгу. Я читал каждую строчку, представляя, как это можно применить в моей работе. Сейчас я полон идей, которые собираюсь внедрять в ближайшем будущем.
Взяла в привычку проводить не только типовые плановые совещания, но и оперативные. Долгое время не понимала как разделить и сделать эффективным оба формата, книга сильно помогла.
Очень структурная книга, приятно и понятно читать! Для себя выделила главу о гибкой стратегии, она дала мне и в последствии моей команде мощные инструменты для проведения стратегических сессий. Энергия после таких встреч просто зашкаливает! Советую
Книга пришла ко мне в руки в самый нужный момент, когда все переходили на онлайн-формат совещаний. Девятая глава об онлайн-совещаниях стала нашим спасением, внедрила прочитанные советы, посмотрела как работают. Итог — быстрая адаптация команды и повышение эффективности на удаленке.