Книга
Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра
-
Авторы:
- Йонген Вейнанд
-
Серия:
- Бизнес. Лучший мировой опыт
-
Жанр:
- Интернет-бизнес Интернет-маркетинг Привлечение клиентов Просто о бизнесе
-
ISBN:
- 978-5-04-102545-8
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Эксмо
-
Год:
- 2019
Скачать
Цены
Описание
Книга "Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра" рассматривает современную концепцию онлайфикации и ее влияние на ритейл. Автор книги, Йонген Вейнанд, рассматривает 4 основные составляющие успешного бизнеса: умную экономику, экономику совместного потребления, циклическую экономику и платформенную экономику.
Вейнанд анализирует каждый из этих аспектов и объясняет, как они взаимодействуют друг с другом. Книга помогает предпринимателям понять современные тенденции и изменить свою стратегию для успешного развития бизнеса.
Читатели узнают, какие изменения им нужно внести в свои бизнес-процессы сегодня, чтобы быть конкурентоспособными завтра. Книга также предлагает советы по увеличению клиентской базы, удержанию лояльности покупателей и овладению новыми методами продвижения.
Кроме того, в издании представлен оригинальный макет в формате PDF A4, что обеспечивает удобство и легкость восприятия информации. "Onlife. Ритейл будущего" - это практическое руководство для тех, кто стремится стать лидером в индустрии ритейла.
Отзывы
Информация в книге интересна для ритейлера, производителя и также покупателей. Описываемые процессы происходят уже сейчас. Пригодилась мне в написании статьи.
Не каждый день появляются такие книги. Автор один из всемирно признанных экспертов ритейла. В книге, с моей точки зрения, ему удались две вещи: первое это сочетание широты освещения всей проблематики ритейла с глубиной ее понимания, второе: объективность в подаче различных точек зрения иногда, доходящая до провокации. Да и конечно «бесконечное» количество кейсов.
Книга предлагает систематически пересмотреть бизнес-процессы и сформировать новые бизнес-модели на основе взаимной переоценки ресурсов и их перераспределения.
Особенно интересны и полезны в тексте: скрупулёзная, подробная аналитика изменившихся покупательных мотиваций и их констеляций, связанных с ними новых моделей покупки, доставки, использования и возврата товара;
Ещё одно достоинство: везде, где возможно, используются нумерованные списки и таблицы, что сокращает время чтения и хорошо структурирует содержание, но сделает затруднённым прослушивание аудио-версии.