Книга "Управление мышлением подчиненных: центрирующие парадигмы" предлагает читателям глубокий взгляд на то, как ключевые парадигмы влияют на поведение сотрудников в организации.
Авторы рассматривают, как использование парадигм может помочь управляющим существенно улучшить процессы управления и мотивацию своего персонала.
Книга предлагает семь основных парадигм и методы их применения для эффективного управления рабочими процессами и контролем.
Авторы также обсуждают трудности, с которыми сталкиваются организации при внедрении новых парадигм и делятся советами по их успешному преодолению.
Особое внимание уделено формированию корпоративной культуры на основе внедренных парадигм и разработке плана вирусного "заражения" компании новыми идеями.
Другие книги автора