Книга "Князья и капуста. Эффективные бизнес-стратегии для менеджеров среднего звена" от Алексея Слободянюка предлагает уникальный подход к решению типичных проблем руководителей среднего звена. Автор в книге использует аналогию с деловой игрой "Князья и капуста", чтобы объяснить сложности и вызовы, с которыми сталкиваются менеджеры.
Следуя советам автора, читатель сможет научиться добиваться понимания от своих коллег и контрагентов, разрешать конфликты на разных уровнях, получать поддержку и ресурсы сверху, а также достигать результатов снизу. Книга поможет читателю развивать свою карьеру, приносить пользу компании и повышать собственный доход.
Более 20 тысяч человек уже овладели эффективными стратегиями, представленными в книге. На протяжении игры, начиная с 2012 года, они усвоили методики взаимодействия с подчиненными, руководителями, коллегами и контрагентами, избавившись от стресса и давления. Читая книгу, читатель получит не только теоретические навыки, но и практические инструменты для успешного руководства и управления.
Формат PDF A4 позволяет сохранить издательский макет книги для удобного чтения и использования. "Князья и капуста" - это не просто книга о менеджменте, это руководство к действию, которое поможет вам стать более эффективным лидером и достигнуть успеха в бизнесе.
Отзывы
Отличная книга. Несколько лет назад я принял участие в игре «Князья и капуста» в рамках одного из авторских тренингов А. Слободянюка. Очень интересная и умная игра. Теперь с удовольствием прочитал книгу. Она написана легким языком, ярко, со множеством примеров, как из игровых ситуаций так и из реальной жизни. Автор дает простые, действенные механизмы, которые позволят добиться целей и в работе и в жизни в целом. Автор действительно говорит просто и доступно о сложном и важном. Рекомендую к прочтению.
Очень интересная книга. Прям жаль, что не прочитала ее в самом начале своей карьеры, многих ошибок могла бы избежать. Считаю книгу обязательной к прочтению.
Очень дельная книга о формировании и управлении своей карьерой. Особый интерес представляют предложенные ролевые позиции в коллективы, модели взаимодействия.
Когда находишься внутри ситуации и эмоционально включен на максимум (да, к тому же, дел по горло), часто ситуация кажется плоской и единственно возможной, автор же предлагает варианты. В результате, действительно, осознаешь, что они были – тогда, когда было надо. Уже не надо, но мне было интересно проанализировать свой опыт :)
Рада за тех, кому эта книга попадет в руки заблаговременно или в самый нужный момент выбора, его формирования или корректировки. Для этого в книге предложен практикум, эффективные инструменты, направленные на максимальное раскрытие потенциала личности.
Считаю, книга будет полезна на любой стадии карьерной лестницы, для объемного восприятия взаимоотношений в команде с точки зрения подчиненного, равноправного коллеги и вышестоящего руководителя.
Пусть все будут союзниками в достижении индивидуальных целей и решении корпоративных задач, – правильная команда способна на многое, – то многое, что значительно выходит за рамки способностей каждого из ее членов.
Считаю, в этом и есть главная цель объединения в системы и команды. Но не любое объединение является эффективной командой.
Автор щедро и толково делится секретами личного и командного успеха. В том числе в данной книге аккумулированы современные технологии коучинга, нлп и бизнес-психологии. К прочтению можно рекомендовать однозначно.