Аудиокнига
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

Книга "Настольная книга project-менеджера" - это исчерпывающий путеводитель по работе российского project-менеджера. Автор Владимир Завертайлов делится своим опытом управления digital-производством и проектами, в том числе с использованием digital-услуг. В книге также рассматривается вопрос развития в этой сфере с учетом продуктовых техник и потребностей бизнеса.

Читатель сможет узнать, как отличить kanban от scrum и как управлять дизайнерами. Также будет рассмотрено, что предпочтительнее: собственная команда или аутсорс, и как обеспечить эффективную техподдержку проекта. В книге также раскрывается, откуда берутся оценки времени, как распознать завышенные оценки и зачем необходима декомпозиция на проекте.

Автор также погружает читателя в вопросы экономики проекта, расчета операционных затрат и анализа P&L продукта. Информация в книге преподносится с учетом специфики российской действительности, что делает ее особенно ценной для местных специалистов в области управления проектами в сфере IT и digital.