Книга "Взлом роста. Как ускорить развитие продукта и масштабировать бизнес" от Дениса Мартынцева представляет собой практическое руководство для интернет-компаний, желающих достичь стремительного роста и выжить на рынке. Автор утверждает, что для успешного развития необходимо иметь команду хакеров роста, способных достичь результатов быстро и эффективно.
В книге рассматривается суть взлома роста и подробно описывается, как можно вырастить хакеров роста в своей компании. Автор приводит множество кейсов, включая примеры российских компаний, где простейшие действия привели к значительному увеличению показателей цифрового бизнеса.
Денис Мартынцев дает советы по построению команды роста, рассказывает о том, какие стратегии и методы эффективны для ускорения развития продукта и масштабирования бизнеса. Книга будет полезна как начинающим предпринимателям, так и опытным бизнесменам, желающим улучшить свои результаты и достичь новых высот в развитии своего проекта.
Отзывы
Прекрасная книга! Отличная и понятная структура, нет «воздушных» предложений, где все интересно, но ничего не понятно. Все конкретно- бери и делай. спасибо автору!
Маркетологам мастрид) Продвинутые подходы в работе над ростом очень пригодились. + процесс поиска Aha-момента в продукте. Есть над чем подумать после прочтения.
Чётко, структурировано и по делу. Для тех кто привык доверять не «чутью» и интуиции, а метрике и аналитике. И требует того же от своих подчинённых и коллег.
Неплохо. Growth Hacker становится всё более востребованной позицией, но многие (в т.ч. я до прочтения книги) путают их с маркетологами.
Как оказалось, хоть отличий и много, маркетолога можно обучить таким инструментам взлома.
Из плюсов: много внимания уделено аналитике и конкретным примерам работы.
Из минусов: книга показалось чутка растянутой. Из неё могло получиться более короткое, но ёмкое руководство.
Обычно я диагонально читаю как книги по маркетингу, так и по бизнесу в целом. Авторы льют воду, много внимания уделяют мотивационным речам. Но самое главное, считают что чужие кейсы это прямое руководство к действию.
Книга Мартынцева подкупает тем, что она может дать вам идеи и критерии роста. Но как именно вы будете «взламывать» этот рост – решать вам. Книга хорошо написана. Буду периодически возвращаться ко 2 и 3 главе – там подробно описан процесс организации «команды роста» и взаимодействия с ней.