Книга "Развитие живой компании. Практикум по организационной терапии в гештальт-подходе. Том 2" предлагает уникальный подход к развитию организации, смотря на нее как на целостный живой организм. Авторы Михаил Рыбаков и Ольга Пайвина делятся методикой, состоящей из двух частей: отладки архитектуры бизнеса и терапии организации в гештальт-подходе.
В книге описывается терапевтическая работа, представлены практические технологии и инструменты, а также живые примеры. Авторы показывают направления для дальнейшего развития, открыто делятся своим опытом и находятся в постоянном развитии. Успех зависит от готовности менять стереотипы и привычки мышления, а также от верности выбранному пути.
Книга охватывает различные отрасли и типы компаний, показывая хорошие результаты как в крупных холдингах, так и в малом бизнесе по всему миру. "Развитие живой компании" продолжает предыдущие работы авторов и предназначена для собственников, топ-менеджеров, профессионалов в области организационного развития, бизнес-консультантов, тренеров, коучей, модераторов, фасилитаторов, психотерапевтов и других специалистов.
Легкий и понятный язык, юмор и рисунки делают книгу доступной для широкого круга читателей. Формат PDF A4 сохраняет издательский макет книги, облегчая восприятие информации и удобство использования.
Отзывы
Думаю, что она полезна, в первую очередь, руководителям и собственникам бизнеса. А также всем интересующимися долгосрочным развитием бизнеса.
По сути книга заставляет задуматься, начиная с названия компании.
Ваша компания – это механизм или организм?
Потому что ключевые факторы развития компании для механизма и организма будут разные.
В книге в качестве основы выбрана гештальт-терапия.
На мой взгляд, что берется за основу развития живой компании уже вторично.
Важно другое- прочитав книгу вы можете задуматься над тем какую компанию хотите строить: механизм или организм?
И если выбор – живая компания, то дальше будут нужны и психология и биология и экология.
Потому что они все про развитие живых организмов.
При этом эта книга ни в коей мере не отрицает предыдущих книг одного из авторов, нацеленных на управление бизнес-процессами.
В конце концов скелет нужен многим живым организмам:)