Книга
Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI
-
Авторы:
- Зобрист Жан-Франсуа
-
Серия:
-
Жанр:
- Корпоративная культура Лидерство Организационный менеджмент Истории успеха
-
ISBN:
- 9785961473797
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 2021
Цены
Описание
Книга "Управление через доверие. Как работает бирюзовая компания FAVI" автора Жан-Франсуа Зобрист рассказывает о непривычном подходе к управлению в организации. FAVI, французское предприятие, демонстрирует, что возможно успешно вести бизнес, не прибегая к традиционным методам управления.
Компания, где важнее ценности, чем прибыль, где отсутствуют начальники и жесткая иерархия, а сотрудники сами принимают ответственность и находят решения на месте, вызывает интерес и удивление. Жан-Франсуа Зобрист делится своим опытом в изменении культуры предприятия и внедренных им принципах управления.
Читатели познакомятся с тем, как работает система доверия в FAVI, каким образом достигается автономия и самоорганизация сотрудников, и каким образом уникальный подход компании к управлению позволяет добиваться успеха без традиционных методов контроля и давления.
Отзывы
Интересно читать, хорошая структура и примеры. Понравились решения ребят в области логистики.
Многое не получалось с первого раза и требовало долгого внедрения. Это говорит о том, какого терпения требуют инновации.
Неплохая книга. С интересными кейсами для управления и не только. В качестве продолжения я начала читать что пишут про компанию другие источники. Везде отмечают, что ребята прошли длинный путь и создали нечто уникальное со всех точек зрения.
Но слабо представляю себе как внедрить опыт такой компании в России. Безусловно, можно взять отдельные полезные идеи и инструменты. Не более того.
Топ-книга. Без воды или мотивационной чуши, только по фактам. Я тоже долго думал, что автономия это просто красивое понятие из западных книжек. А потом без созвона или согласования нельзя было решить абсолютно ничего. И пришлось эту автономность внедрять. Причём через слёзы, боль и буксование.
Меня вдохновляет то, как меняется отношение к лидерству, к коллективу и ценностям компаний. И эта книга лишь подтверждает это.
На примере успешных западных компаний можно увидеть, что доверие, уважение и забота – не меньшие гаранты прибыли и успеха, чем дисциплина и ответственность. И что создавая комфортный психологический климат на работе, вы сделаете компетентных сотрудников – лояльными. А менее компетентных – обучаемыми.
Одна из лучших книг по управлению за долгое время. Было одинаково интересно читать:
1)историю становления Favi
2)практические советы по организации и руководству командой
3)топ-распространённых ошибок и неудач Зобриста как главного реформатора
Вдохновляет и расширяет кругозор, однозначно мастрид.