История применения Lean-технологий – так называемых технологий бережливого производства – насчитывает уже несколько десятилетий. Несмотря на это, повсюду, особенно в нашей стране, систему Lean воспринимают как исключительно новую и не вполне применимую для европейских и американских, а тем более российских, реалий.
Часто говорят, что только японские работники, привыкшие к однообразной деятельности и послушанию, способны освоить работу по технологиям Lean: ритмичную, аккуратную, основанную на командном взаимодействии. И при этом еще и лично участвовать в постоянном улучшении каждого процесса, каждого рабочего места.
Как и во многих других методиках развития производства и бизнеса, в концепции Lean-технологий очень много говорится о том, что надо сделать, но не дается ответ на вопрос, как это сделать. Тем не менее, при внедрении любой методики на практике возникает острая необходимость в решении множества технических задач.
О том, как сделать это с минимальными потерями, и расскажет эта книга.
Отзывы
Почерпнула для себя много полезного, о чём раньше и не догадывалась. Для жизни эту литературу считаю находкой. Рекомендую для прочтения каждому человеку.
книга неплохо описывает принципы бережливого производства. мне не хватило примеров конкретных действий на производстве. можно почитать для начала знакомства с бережливым производством, но вряд ли она станет основным руководством к действию
Отлично подходит для начального осмысления лин-технологий. Без утяжеления терминологией, простым доступным языком, по порядку. Даже новичку будет понятно.
Общефилософские рассуждения. Мало конкретики. Автор мало уделяет внимания инструментарию и методам статистического управления производством
Книга действительно не большая, воды просто нет. Содержит основные тезисы, нет многочисленных уходов в сторону с примерами, из которых вывод и так очевиден. Рекомендовал бы при первом знакомстве с японским менеджментом. Для практического внедрения подхода, нужно что-то по практичнее найти.