В книге "Департамент здравого смысла", Мартин Линдстром делится своим опытом работы с крупными компаниями и наблюдениями за их управленческим подходом. Автор приводит массу примеров, показывая, как бюрократия и неэффективные процессы мешают развитию бизнеса и приводят к потере здравого смысла.
Он рассказывает о том, как нелепые инструкции и бессмысленные презентации замедляют работу компаний, и как важно вернуть здравый смысл в бизнес-процессы. Линдстром также дает примеры успешных компаний, которые смогли избавиться от бюрократии и создать собственные департаменты здравого смысла.
Эта книга будет полезна тем, кто стремится улучшить рабочие процессы в своей компании и сделать их более эффективными. Автор показывает, что часто простые и логичные шаги могут помочь избавиться от лишних сложностей и сделать работу более продуктивной и приятной для сотрудников и клиентов.
Отзывы
Очень растянута. 10 глав, хотя по факту весь сок в последних двух. В общем, те кто всё-таки собрались читать -- читайте первую главу и потом 2 последние, сэкономите много времени.
В первых 8 главах автор приводит очень много примеров отсутствия здравого смысла в компаниях, тупых правилах и т.д. А в конце книги о том, как это побороть. Спойлер -- создать департамент здравого смысла) Реалистичность идеи тоже под сомнением, но если у кого-то получится, было бы здорово посмотреть на такой опыт.
Шикарная книга, очень советую для тех, кто много работает, а выхлоп из такой работы почти никакой. Поможет остановиться и задуматься: «А то ли я вообще делаю?»
Не знаю, можно ли подход автора использовать в больших компаниях, пронизанных насквозь бюрократическими принципами и правилами, но в небольшим компаниям ее точно нужно взять на вооружение и сделать настольной книгой.
Все, кто чувствует, что увяз в офисной бюрократии, и стремится улучшить свою деятельность на работе должны прочитать эту книгу!