Каждый руководитель мечтает о создании команды самостоятельных и осознанных сотрудников, которых не нужно постоянно контролировать. Такие сотрудники способствуют эффективной работе и позволяют начальнику сконцентрироваться на развитии компании. Анна Тимушева в своей книге "Принципы высокоэффективных руководителей. Управленческий наджинг. Бесстрессовый подход к управлению" дает ценные советы и рассказывает о собственном опыте создания высокопрофессиональных команд, которые значительно повышают результативность деятельности.
Автор предлагает методику найма, развития и мотивации персонала, которая поможет управлять подчиненными с уверенностью и доверием. Благодаря ее советам вы сможете не только сделать команду более самоорганизованной, но и поднять эффективность работы всех сотрудников. В итоге у вас появится больше свободного времени для стратегического планирования и развития бизнеса.
Книга представлена в формате PDF A4 с сохранением издательского дизайна, что удобно для изучения информации и использования в работе. Четкое изложение материала, практические советы и примеры из жизни делают эту книгу полезным ресурсом для руководителей на всех уровнях.
Отзывы
Рекомендую для всех руководителей у кого есть в подчинении люди, а также подчиненным. Приятно, что книгу написал автор из России. Все таки книги иностранных авторов изложены по другому, английский язык более "про бизнес" и у них другое общество, а русский язык более художественный, душевный так сказать. Есть много пунктов, которые реально стоит практиковать в управлении людьми. Прочитал много книг по менеджменту (приходится читать иностранных авторов, так как отечественных мало), к счастью эта книга "зашла". Простой и понятный язык, легко представить конкретные ситуации у себя на работе. Есть маленькое замечание: некоторые главы раскрыты поверхностно, нужно добавить чуть больше практической информации.
От качественного руководителя зависит успех работы в целом. Книга научит основам управления, углубит эти знания и поможет правильно поставить себя в новом коллективе. Рекомендую!
Разбор ошибок — то, что было нужно. Навыки усовершенствуются, под чужим анализом будто видишь себя со стороны. Легко работать над недочетами!
Текст без воды, нет ненужных вступлений и введений, все четко по делу для занятых людей. Рекомендую, если хотите быть грамотным управленцем.
Кратко и локонично рассказано об основных процессах управления и возникающих проблемах. Не пожалела потраченного времени. Рекомендую.