Книга "Танец перемен. Новые проблемы самообучающихся организаций" представляет собой исследование внутренних проблем, возникающих в процессе изменений в организациях. Авторы рассматривают теоретические гипотезы и практические подходы, которые являются неотъемлемой частью процесса глубинных перемен. Эти проблемы могут стать преградой на пути к изменениям, если не будут учтены и использованы в пользу движения вперед.
В книге описываются такие проблемы, как нехватка времени, отсутствие поддержки, несоответствие между словами и делами, страхи и переживания, а также другие аспекты, с которыми сталкиваются организации, стремящиеся к преобразованиям. Авторы поднимают вопросы лидерства, обучения, функционирования самообучающихся организаций и корпоративной культуры.
Отзывы
У меня пятнадцатилетний опыт работы руководителем отдела, и я могу сказать с уверенностью, что если бы эта книга появилась у меня раньше, мне бы не пришлось так долго скакать по одним и тем же граблям, пытаясь реализовать очередное нововведение.
Отличная книга. Для руководителей, думаю, прекрасный вариант, но и для обычного сотрудника информация из книги очень ценна. Я начала смотреть на некоторые вещи в работе под другим углом, особенно это касается взаимодействия с коллегами и руководством. Советую ознакомиться всем.
Чудесная книга! Честно говоря, я больше люблю получать удовольствие от книг, чем практическую пользу, поэтому предпочитаю художественную литературу, но тут не удержалась и решила попробовать что-то новенькое, и не разочаровалась! Впечатление от книги самое что ни на есть хорошее. То, что меня удивило, так это руководство к прочтению или "Как читать эту книгу", не привыкла к такому. И действительно, эту книгу очень удобно читать с любого места, повторно возвращаться к каким-то главам или абзацам, в общем, это книга, которую можно не просто прочитать и вернуть на полку, а использовать столько раз, сколько потребуется. Очень полезное приобретение)
Невероятное сочетание беспредметности и поверхностности. На уровне «А давайте все будут осознанными и профессиональными – вот заживем тогда»
Танец перемен – одна из самых полезных книг по менеджменту и трансформации организационной культуры, которую мне доводилось читать. Большой глубокий системный труд, ничуть не устаревший на уровне идей, не смотря на то, что написан еще в 1999 году, как и соседствующая с ним Пятая дисциплина. Они очень перекликаются и дополняют друг друга.
Книга о том, как не делать резких движений на пути трансформации компании, о необходимости бесшовно соединять прошлые и будущие цели, о понимании, что в самом начале пути изменения забирают больше ресурсов, чем дают приращения ценности, о снижении планки ожиданий и перфекционизма, о необходимости разбивать большие цели на поэтапный понятный план действий, поощрять изменения, поддерживать атмосферу доверия и безопасности в команде и демонстрировать намерения личным примером.
Обязательна к изучению всем руководителям и HRам.