Книга
Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому
-
Авторы:
- Бакингем Маркус Коффман Курт
-
Серия:
-
Жанр:
- Зарубежная деловая литература Менеджмент и кадры
-
ISBN:
- 978-5-9614-3231-2
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Альпина Паблишер
-
Год:
- 1999
Цены
| Магазин | Автор | Название | Цена |
|---|---|---|---|
| Литрес (эл. книги) | Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другомуМаркус Бакингем | Маркус Бакингем |
479 руб.
|
| Лабиринт | Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другомуБакингем Маркус, Коффман Курт | Бакингем Маркус, Коффман Курт | 482 руб. |
| Лабиринт | Сначала нарушьте все правила! Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому?Бакингем Маркус, Коффман Курт | Бакингем Маркус, Коффман Курт | 809 руб. |
Описание
Книга "Сначала нарушьте все правила. Что лучшие в мире менеджеры делают по-другому" напоминает нам, что талант – это нечто врожденное, и что каждый из нас обладает уникальными способностями. Авторы, Маркус Бакингем и Курт Коффман, рассказывают о том, как важно выявлять таланты сотрудников и помогать им развиваться в соответствии с этими способностями.
Книга основана на исследованиях Института Гэллапа и предлагает новый взгляд на управление персоналом. Она призывает менеджеров перестать требовать от сотрудников чего-то, чего они не могут дать, и вместо этого использовать их сильные стороны для достижения общих целей. Важно, чтобы способности человека соответствовали его роли в организации, именно это и должен учитывать каждый руководитель.
Эта книга станет полезным руководством для всех менеджеров, независимо от уровня опыта. Она поможет лучше понять, как работать с персоналом, выявлять и развивать его таланты, и достигать успеха в управлении командой.
Отзывы
С удовольствием прочитала книгу, очень все системно, поскольку опирается на опросы менеджеров Институтом Гэллапа. Принципы и идеи хорошего управления очень четко сформулированы, и несколько раз повторены, много пользы извлекла
Для меня эта книга – книга открытие, она должна быть настольной для каждого руководителя. Если Вы хотите, чтоб Ваша компания работала хорошо, сотрудники вкладывались по максимум, а вы процветали – Вам необходимо ее прочитать. Конечно, еще и применить основные подходы в своей работе.
Это книга по управлению и для управленцев, она освещает вопросы подбора, мотивации, перспективы построения карьеры, постановки задач и контроля.
Важный эффект книги – это осознание ценности сотрудников, необходимости мотивации и акцент на их сильных качествах, что позволяет сосредоточится на достижениях и создать благоприятную атмосферу для работы.
Авторы на каждое теоретическое положение приводят примеры из работы компаний, подобран большой практический материал.
Присутствует инструмент для диагностики и формирования корпоративной культуры, уже применяемый не одной крупной компаний в России. Вы можете использовать его как для масштабного исследования своей организации, так и для выстраивания работы отдельного отдела.
Для остальных книга будет интересна с позиции определения своего места в компании, мотивации и поиска ресурсов для развития.