Книга "Управление продуктом в Scrum. Agile-методы для вашего бизнеса" автора Пихлер Роман - это первое в своем роде руководство по гибкому управлению продуктом, основанное на методике Scrum. Автор, являясь одним из ведущих экспертов в данной области, предлагает читателям уникальный взгляд на процессы управления продуктом в рамках Agile подхода.
В книге подробно раскрывается, каким образом компании могут успешно применять методику Scrum для управления продуктом, осуществляя гибкое и эффективное управление проектами. Автор делится своим опытом и знаниями, помогая читателям понять основные принципы Agile и применить их на практике.
Читатели найдут в книге множество полезных советов, инструментов и рекомендаций, которые помогут им оптимизировать процессы управления продуктом, улучшить коммуникацию в команде и достигать лучших результатов в своей деятельности. Книга адресована как специалистам в области управления продуктом, так и руководителям компаний, желающим внедрить гибкие методы управления в свой бизнес.
Получив данное руководство, читатели смогут не только поглубже понять особенности Scrum и Agile подхода, но и научиться применять их на практике, следуя советам опытного эксперта. Книга станет незаменимым ресурсом для всех, кто стремится к улучшению процессов управления продуктом и достижению успеха в своем бизнесе.
Отзывы
Книга понравилась, написана изящно, читается легко. Здорово, что после прочтения в голове есть понимание системного внедрения Scrum, а также какими качествами и навыками должен обладать владелец продукта. Решила прочесть книгу перед созданием тренинга для продакт оунеров, помогло однозначно.
Эту книгу можно назвать вводными курсом для владельцев продукта. В целом с идеями в книге я целиком и полностью согласен, но очень не хватает примеров из жизни. Сведения по теме представлены поверхностные, всё рассказывается так, как будто книга написана для людей практически незнакомых со Scrum. В целом для меня очень не хватило деталей использования и практического применения.
Очень рекомендую к прочтению тем, кто готовится к сдаче экзамена PSPO Professional Scrum Product Owner. Однако, читать для этих целей исключительно в оригинале – на английском языке
Книгу «Управление продуктом в Scrum» Романа Пихлера мне посоветовали хорошие коллеги. С комментарием «доступно и по делу». С этой трактовкой тяжело не согласиться, однако мои ожидания, основанные на такой рекомендации, сильно не совпали с содержанием книги.
Нет, нельзя сказать, что описанные в книге мысли или методы неверны. С этим всё в порядке. Однако для меня осталось загадкой, кто же целевая аудитория. Для кого именно эта книга.
Основная задача книги – это дать описание Scrum с точки зрения роли «Владелец продута» (Product Owner). Начинается с описания, кто же это такой, а затем расписывается, что ожидается от владельца продукта на разных этапах работы над продуктом по методике Scrum.
Однако все сведения, как мне кажется, довольно поверхностые. Как будто автор пытается рассказать о Scrum тем, для кого это что-то новое. И приведенные примеры явно работают на ту же задачу: посмотрите, как это круто, но обратите внимание на следующее, если начнёте. Но такого знания недостаточно, чтобы действительно внедрить Scrum в компании, где он ранее не использовался.
А если вы уже не новичок в Scrum и agile-методологии, то основные термины и подходы вы знаете. Намного интереснее окунуться в детали, примеры использования, а также узнать о трудностях, с которыми приходилось сталкиваться владельцам продукта. Но и этого тут нет.
Именно поэтому моя общая оценка низкая: получилось как-то «ни нашим ни вашим». Хотя в целом всё действительно толково и по делу.
Если писать красивую и положительную рецензию, то она должна начинаться с таких слов: «Прекрасная книга, погружающая Вас в этот замечательный мир…».
Эту книгу можно назвать вводными курсом для владельцев продукта, она постепенно погружает вас в новую область SCRUM и доходчиво разъясняет данную роль.
Огромная благодарность людям, которые приложили усилия чтобы донести новое людям.