© Татьяна Аржаева, 2022
ISBN 978-5-0056-8494-3
Создано в интеллектуальной издательской системе Ridero
Цели тренинга:
✓ формирование теоретического и практического понимания понятия «команда», методов ее создания и развития, укрепления,
✓ освоение участниками управленческих инструментов, которые помогают команде достигать целей,
✓ устранение или сглаживание противостояний между сотрудниками, коллегами, причин для их появления и пр.
Программа:
1. Команда – что это такое?
2. Критерии команды, достигающей цели.
3. Отличия команды от коллектива.
4. Алгоритм создания команды.
5. Роль подбора членов команды.
6. Корпоративная культура победителей и культура неудачников.
7. Управленческие секреты похвалы и благодарности.
8. Качества эффективного члена команды.
9. В кого из команды нужно инвестировать?
10. Развитие и усиление команды.
11. Качественные коммуникации в команде.
Количество человек:
✓ 20—30 участников,
✓ возможны случаи, когда участников будет больше или меньше.