Книга
Нет офиса – нет проблем

Книга небольшая, но информации в ней очень много. Я сам работаю удалённо с некоторого времени, но книга даже меня, как я думал, профи бизнеса, заинтересовала и заставила задуматься о правильности моих действий.

Очень жалею, что книга не попалась мне в руки тогда, когда я сам переходил на удаленную работу, можно было избежать некоторых ошибок.

Евгения все четко описывает и даёт рекомендации, как обращаться с сотрудниками. Что мне понравилось, так это огромное количество примеров, вся теория ими разбавлена. За это огромное спасибо Евгении, книга очень полезная.

Главный плюс Книги-это личный опыт! По-моему мнению, писать о том, что знаешь только в теории нельзя. Понятным языком рассказан личный опыт Евгении, за что огромное ей спасибо! Она избавила многих от оплошностей в данной сфере. Мир интернета даёт много возможностей, нужно ими пользоваться, в этой книге руководство по работе с удаленными сотрудниками, с дельными советами и подсказками

Книга будет полезной как начинающему управленцу удаленного бизнеса, так и тем, у кого все было хорошо еще совсем недавно, но последнее время всё чаще и чаще посещают мысли о том, что надо что-то менять, а именно избавляться, пусть и постепенно, от огромного офиса, позволить молодому, технически подкованному поколению войти в вашу компанию и научиться, конечно, всё это грамотно регулировать. Автор – практик с готовыми ответами и решениями на многие возможные вопросы. Рекомендую изучить досконально, очень много реальных ситуаций, характерных для любого бизнеса.

Как по мне, эта книга будет полезна начинающим предпринимателям малого и среднего бизнеса. Таким как я руководителям, которые хотят свести на минимум свои затраты и масштабировать свой бизнес. Благодаря подробному руководству книги Евгении Тудалецкой «Нет офиса-нет проблем» работа моих удаленных сотрудников не менее эффективна, чем деятельность большого офиса. Всем рекомендую эту замечательную книгу!

Главное это не ошибиться с удаленным сотрудником, пока я разрабатываю систему проведения собеседований на основе которых мы будем выбирать удаленных сотрудников для совместной работы. Но это надо собрать целую команду, которая сможет выполнять любые поручения, данные руководством. Лично я оценил книгу за полную доступность информации, которая преподносится в книге. Не без нюансов конечно, но очень интересно расписаны все методы контроля сотрудников и их найма.