Книга
Холакратия. Революционный подход в менеджменте

Книга описывает конкретную реализацию децентрализованной системы организации компании. Теоретически только такая система способна для создания продуктов и услуг будущего.

Продолжает книгу Фредерика Лалу «Открывая организации будущего. Её надо обязательно прочитать первой. Для полного понимания темы желательно прочитать так же про Системный анализ и/или Теорию организацию и Теорию управление перед этим. Знания о Спиральных динамиках и Социократии также не будут лишними.

Холократия – система не для всех и не для всех ситуаций, людям с недостаточным уровнем самоосознанием и самоорганизацией не поймут книгу глубоко и скорей всего не смогут работать в такой системе.

Из минусов книги – приличное число воды, повторений. Кажется не хватало серьёзной работы редактора. В итоге небольшая книга, написанная простым языком местами превращается в испытание для чтения.

Автор как показалось недостаточно глубоко влез в теорию вопроса. Он часто ссылается на системы эволюции, урбанизацию и другие аналогичные примеры, не складывается впечатление что вопрос рассматривается целостно. Как будто он прочитал несколько книжек и ему пришли гениальные идеи которые он как практик экспериментирует.

Систему что он предлагает несомненно надо пробовать в том или ином виде. Но это сделать не просто, нужно самостоятельно глубокого изучать вопрос. Иначе шанс что не заработает очень велик.

После прочтения книги нужно прочитать еще Конституция Холакратии.

Причитали книгу, решили хоть частично внедрить методы, т.к., до этого вдохновились идеями Бирюзовой организации. Я конечно в отличие от бирюзовой концепции увидел в холократии идею переложить больше ответственности на подчиненных сотрудников, предварительно спутав у них все карты, затеяв игру в свободу и демократию. На деле же это возможность убрать часть управленческого аппарата перераспределив и переименовав функции (роли) каждого, ну и снизить расходы на ФОТ. Друг решил попробовать, провел большое собрание всех отделов, очень восторженно все доложил, но сотрудники не купились. Дальше разговоров дело не пошло. Вообщем чтоб подобные модели работали сама экономика в стране должна к этому располагать, в Европе, США это еще не так часто встречается, а в нашей стране 3 мира такие игры не проходят. А те кто заявляют о своей бирюзовости или холократичности либо отстраиваются от конкурентов с помощью модного пиара или просто в глаза лгут. Народ в массе своей далеко не собирается дополнительно за что то отвечать, думать лишний раз, самоорганизовываться.

На мой взгляд, книга из разряда must read для тех, кто интересуется вопросами построения эффективных организаций, а частности построенных на основе Холакратии. В книге и история возникновения, и структура, и разбор кейсов. Приводятся удачные аналогии и метафоры. Например, организация функционирующая как город. То есть по аналогичным правилам и законам

Знаю, что авторы докладов на конференциях все чаще говорят о самоорганизации. Все чаще ссылаются на книгу Робертсона. Приятно осознавать, прочитав книгу, что делают это не зря

Книга подробно описывает суть Холакратии. Если вы стремитесь построить саморазвивающуюся компанию, то суть этого метода может сослужить добрую службу. На моей книжной полке эта книга займёт почётное место одной из самых полезных книг.

Хорошая книга, для тех кто хочет узнать о холакратии. Читается очень легко в отличии от Конституции холакратии. Перед конституцией надо обязательно прочесть данную книгу, а то конституцию понять шансов будет мало.