Книга
Стратегии тоже нужна стратегия

Очень просто описаны все стратегии. Без заумных фраз. Легкое восприятие информации. Очень полезен разбор на конкретных компаниях. Интересны и очень применимы советы в конце книги, как развить в себе способность анализировать правильно подбирать стратегию. Как тренироваться на обычной (личной) жизни.

Оценил книгу на 4 поскольку материал не соответствует названию. Представлена интересная версия стратегического планирования, которая не столь инновационная как заявляют авторы. Для общего понимания тех, кто занимается стратегиями материал полезен.

Давно преподаю стратегический менеджмент, но первый раз сталкиваюсь с таким подходом. Классификация архетипов довольно убедительна, хотя и проста, объяснения, где и как их использовать, довольно ясны и поддержаны примерами. Интересная новинка.

Авторы пытаются примирить тактические и операционные подходы с классическим стратегическим менеджментом. Идея «палитры стратегий» интересная, легко применима в обучении и практике менеджмента. В подкрепление теории разработана одноименная (на англ.) игра (понять теорию не особо помогает). Но мои ожидания обмануты картинкой, где все, ранее разработанные в страт.менеджменте подходы соотнесены с 5 типами из «палитры стратегий». Я думал, авторы обоснуют эту картинку, но нет.

Партнеры всемирно известной компании BCG Мартин Ривз, Кнут Хаанес и Джанмеджая Синха написали неплохую книгу о том, какие существуют, по их мнению, типы стратегий, какая подходит для какого случая и как их комбинировать. В книге много примеров известных компаний. Читается легко. Но, как и любая переводная книга по менеджменту, на мой взгляд, теоретизирована.