Книга
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий

• a4.pdf
  12.21 M
• a6.pdf
  19.65 M
• epub
  18.06 M
• fb2.zip
  16.68 M
• fb3
  16.62 M
• rtf.zip
  18.82 M
• txt
  1.02 M
• txt.zip
  422.78 K

Настольная книга "Настольная книга project-менеджера" является максимально полным путеводителем по профессии российского project-менеджера. Автор книги - Владимир Завертайлов, основатель и руководитель scrum-студии «Сибирикс», делится своим опытом и знаниями о том, как эффективно управлять digital-производством и проектами, включая работу с digital-услугами на стороне.

В книге рассматривается важный вопрос роста в профессии project-менеджера на основе понимания продуктовых техник и потребностей бизнеса. Автор затрагивает такие темы, как различие между kanban и scrum, управление дизайнерами, выбор между собственной командой и аутсорсом, стратегия техподдержки, методы оценки времени и декомпозиция проектов.

Читатели узнают, как правильно планировать экономику проекта, рассчитывать операционные затраты и анализировать P&L продукта. Книга представляет ценную информацию и рекомендации, которые помогут развить навыки управления IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий.