«Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат» – книга, написанная одним из гуру в области стратегического мышления – Ричардом Румельтом. В ней автор детально раскрывает методы и приемы, которые помогут руководителям развить свои стратегические способности и эффективно реагировать на возникающие проблемы, которые могут угрожать успешному развитию компании.
Книга предлагает читателям новый взгляд на стратегическое мышление, помогая им лучше понять суть стратегии и научиться применять ее на практике. Автор подчеркивает важность концентрации на основных принципах и целях, чтобы по-настоящему выстроить эффективную стратегию, способствующую росту и успеху компании.
Читатели найдут в книге множество примеров из практики бизнеса, иллюстрирующих успешные и неудачные кейсы внедрения стратегий. Румельт делится своими наблюдениями и опытом, помогая читателям избежать распространенных ошибок и научиться строить долгосрочные и эффективные стратегии.
«Взлом стратегии. Начните с главного и получите результат» станет полезным пособием как для опытных руководителей, так и для начинающих специалистов в области управления и стратегического планирования. Эта книга позволит каждому прочувствовать важность правильной стратегии для достижения целей и максимизации успеха компании.
Отзывы
Шизофреническая книга. Во время чтения создается полное ощущение того, что автор сам не понимает, о чем хочет сказать, у него путаются мысли, и он постоянно перескакивает с одной темы на другую, причем эти темы вообще никак не связаны между собой, хотя идут в одном абзаце. Вот, он говорит, что сейчас расскажет о нескольких теориях, начинает рассказывать об одной, потом вдруг вспоминает какого-то своего друга, потом вдруг переносится в какую-то крупную компанию, затем говорит о какой-то финансовой модели, и вот глава заканчивается. Не понятно НИ-ЧЕ-ГО. Ради интереса хочу прочитать в оригинале, потому что есть шанс, что это перевод такой просто. Но пока что ужас.
Книг по стратегии написано уже огромное количество.
Думаю, что во многом эта книга пересекается с уже написанными книгами. С какими-то вступает в противоречие.
Например, Кристенсен определяет стратегию как набор выборов.
Румельт пишет о том, что это не стратегия.
Главное: не ждите готовых решений и шаблонов.
Стратегия всегда уникальна. Списать не получится:)
Однако узнать что думают другие о стратегии и описание стратегий других компаний поможет сформировать свою собственную стратегию.
Поэтому, на мой взгляд, эту книгу стоит прочитать.
Наверняка она даст Вам пищу для размышлений о стратегии компании, в которой Вы работаете
Очень путанные объяснения. Не научные. Автор признается что для него поводом для написания книги, стало желание понять, что же он сам знает.
Опыт в стратегии управления полезен со всех сторон, хоть и страна наша не та, со своими заморочками...Но в целом исходя из системы этот опыт в преломлении наших особенностей можно перспективно применять. Благодарю автора и переводчика, так как успех книги зависит и от талантливого и профессионального перевода. Вижу, что на русском языке эта книга будет публиковаться впервые, поэтому поздравляю с ее выходом и ЛитРес! Чтобы процветала компания, нужно многое и реально структурированное на результат. С уважением,