Книга
Бизнес как система

Автор некомпетентен в бизнес-моделировании, начиная с базовых понятий. От слова совсем.Ну, не надо пытаться изображать из себя всезнающего гуру системного бизнеса. Не надо лезть в тему, на освоение которой уходят годы у крутых профессионалов в этой теме.И нужен очень большой труд и последовательность для этого. Зачем обманывать некомпетентных читателей личной некомпетентностью в построении бизнес-процессов. Назовите книгу типа что-нибудь о продвижении в шоу-бизнесе. А так, уже побежали делать... Одна некомпетентность порождает другую и так по цепочке. Грустно...

Не получила ничего полезного. Илья представляет ее как вау знание. Ты читаешь и ждешь, ждешь, что вот-вот что-то откроется. Но нет, она кончается и все. Ничего полезного♀

Приятно читать и ощущение того, что время идёт , идёт, а ты самообразовывшееся, а не просто тупишь за очередным ' фантиком' из слов. Предыдущую книгу автора покупала в бумажном переплете. И осталась более чем удовлетворена от покупки , так как целью было поддержать автора, прочитать и понять о чем речь, и получилось так , что знакомая книгу полюбила ещё больше меня и забрала себе, думая , что в продажах знает уже все, и ничего понимать больше не надо, опыт у неё и так большой. Взяла, начала читать… и мы с тех пор не встречались уже вот сколько лет, знаю, что дела идут хорошо, просто сын тяжело болел и книга с хорошим стилем ( Ее слова ) вытянула Ее из безнадежности ситуации с сыном ( не хватало денег на операции ) , позволив больше качественного внимания уделять клиентам и получать уже другие деньги на работе за свой труд , Спасибо автору за смелость и осуществление публикации своих книг!

Странная, странная книга – на обложки написано одно, обещания в начале книги даны обнадеживающие, а по факту сей труд не выполняет ничего из обещанного. Может так принято сегодня писать книги? Я так и не понял цель написания данной книги…

И так на обложки гордо красуется много обещающие название БИЗНЕС КАК СИСТЕМА. Кусакин Илья в начале книги показывает портрет читателя, для которого он пишет книгу и проблемы которого вызвался решить. Это ремесленник мастер автосервиса работающий сам на себя пытающийся нанять первых сотрудников и владелиц микро-бизнеса который «лежит на рельсах всех бизнес-процессов вместо шпал каждую пару метров – и реально страдает по мере роста дохода компании, испытывая стресс и ощущение, что рвется на части».

Что же автор предлагает двум трудягам-беднягам: первое Набросать основные бизнес-процессы, составить портрет потребителя, и заняться продажами, далее заняться наймом сотрудников и адаптацией. И это все, правда все на этом книга делает крутой вираж и кратко начинает перечислять бизнес инструменты: регламенты, мотивация, CRM, командобразование, финансовое планирование и т.д. И на этом перечислении книга и заканчивается.

В книге нет рассмотрения бизнеса как системы, и сам термин «система» даже не раскрывается.

В книге нет рассмотрения признаков, свойств и характеристик системы.

Не говорится не слова о самоподдерживающихся системах или развивающихся системах.

Нет не слова о внешней среде в которой существует бизнес и о её влиянии.

Нет понимание того что инструменты или части бизнеса не образуют систему или целое.

Нет разбора болезней или кризисов развития системы.

Не говорится о ресурсах (свободных ресурсах), без которых любая система не может развивается.

Не даны алгоритмы или шаги перехода от без системного предпринимательства к бизнесу как системе.

В итоге наши трудяги-работяги остались без ответа на вопрос, как им вырваться из замкнутого круга и перестать собой затыкать все возникающие проблемы в бизнесе.

И все же, какую цель мог преследовать Кусакин Илья создавая данную книгу – первое, показать себя как компетентного консультанта знающего много инструментов, второе, привлечь людей на мероприятия «блек стар» и «люди дела» и главное заработать на нас.

Обидно.

Сборная салянка из зарубежной литературы. Нечего нового не найдете исли читали хоть несколько популярных книг данной тематики. Предыдущая книга была лучьше!