Книга
Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента

• a4.pdf
  2.23 M
• a6.pdf
  1.5 M
• epub
  1.66 M
• fb2.zip
  781.01 K
• fb3
  774.49 K
• rtf.zip
  826.03 K
• txt
  467.93 K
• txt.zip
  170.92 K

Книга "Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента" представляет собой уникальное практическое руководство, которое поможет читателям научиться эффективно делегировать задачи своим подчиненным. Автор Александр Фридман подробно объясняет, что делегирование является одной из ключевых управленческих процедур, позволяющих руководителям достигать нужных результатов через своих сотрудников.

Книга поможет читателям разобраться в том, как правильно применять делегирование, чтобы избежать возможных проблем. Автор предлагает шаг за шагом построить собственную систему делегирования, которая поможет радикально повысить эффективность управления коллективом, будь то небольшая рабочая группа или целая компания.

Александр Фридман предлагает читателям практический инструментарий, который поможет избежать управленческих ошибок и неудач, основываясь на своем жестком и прагматичном подходе к управлению. В книге учитываются особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса, что делает ее актуальной и полезной для широкой аудитории.