Книга
Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников

Все в этом мире строится на продажах.

И каждому руководителю хочется. чтобы сотрудник не только качественно продавал товар, а и сам был КАЧЕСТВЕННЫМ, а также НАДЕЖНЫМ и «НЕКУКУШЕЧНЫМ».

И впервые нахожу имеенно пошаговое руководство по подбору и мотивации персонала, и именно КАЧЕСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА,в книге Александра Белановского «Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников». Впечатлило обилие практических примеров, советов. Просто кладязь знаний – осталось только применить.

Результаты не заставили долго себя ждать: при применении нематериальной мотивации продажи за месяц увеличились на 16%. И это только начало.

Для меня эта книга стала настоящей настольной Библией Руководителя!

Искренне благодарю вас за этот труд!

Я искал именно эту книгу, т.к. знаком с её автором лично. По работе потребовалась информация по не денежной мотивации и работе с персоналом. Информация даётся доступно и развёрнуто. Идеально для тех, кто уже пробовал работать с людьми и решил повысить свою квалификацию. Рекомендую всем кто работает с персоналом.

Книга написана в формате повествования. Легка для чтения.

Устройство на работу приравнивается к продаже и дается техника продаж AIDA. Соответственно, работа, по определению – это товар.

Отдельный блок посвящен выгодам, которые должен продемонстрировать соискателю рекрутер. Также внимание уделено разным видам мотивации, в том числе не неденежной.

Теоретические выкладки поддерживаются историями из жизни.

Отдельное внимание авторы обращают на то, что только на деньгах невозможно удержать сотрудника, важна также общая идея и работать должна вся система, а не только ее кусочки.