Книга
В команде с врагом. Как работать с теми, кого вы недолюбливаете, с кем не согласны или кому не доверяете
-
Авторы:
- Кахане Адам
-
Серия:
-
ISBN:
- 9785001171669
-
Возрастное ограничение:
- 1+
-
Язык:
- Русский
-
Язык оригинала:
- Английский
-
Город:
- Москва
-
Издательство:
- Манн, Иванов и Фербер
-
Год:
- 2017
Цены
Описание
Книга "В команде с врагом" предлагает читателям уникальные инструменты и стратегии, которые помогут успешно взаимодействовать с людьми, с которыми сложно найти общий язык. Автор, Адам Кахане, психолог и эксперт по конфликтам, предлагает пересмотреть подход к взаимодействию с оппонентами и противниками, а не просто игнорировать или избегать их.
В книге рассматриваются различные ситуации, где необходимо работать с людьми, с которыми возникают разногласия, недоверие или даже враждебность. Автор предлагает понять, каким образом можно преодолеть конфликты и достичь результатов в коллективе, где противоположные мнения и взгляды препятствуют совместной работе.
Книга содержит множество примеров из практики и методов, которые помогут читателям научиться строить конструктивные отношения с противниками и добиваться успеха даже в условиях напряженности и непонимания. Это пособие будет полезно как для бизнесменов, так и для членов государственных и неправительственных организаций, которым приходится работать в сложных условиях с соперниками и оппонентами.
Отзывы
Очень много воды. Практических примеров мало. Напоминает растянутые мемуары. Жалко даже не деньги, а несколько часов, которые я потратил на эту книгу и которые уже не вернуть.
как по мне книга не открывает секретов, но даёт со всех сторон посмотреть на переговоры, на эффективные и не очень практики ведения переговоров. Лично мне не хватило примеров описаных из практики автора, их мало и они слишком обобщены, хотелось бы узнать больше деталей. Если вы хотите слышать людей и хотите что бы они слышали вас, эта книга послужит отличным началом. И помните книга не сделает из вас гуру переговорщика – это инструмент.
Много инсайтрв во время прочиения. Спасибо автору за искренность и открытось в рассказах про свои ошибки. Принципы хочу применять в организации круглых столов. Потому, что получил инструмент, как помочь людям найти общий чзык в решении проблем.
Спасибо!
Книгу прочитала легко. Почти на каждой второй странице нашла для себя ценные мысли. Но для меня она не ответила на вопрос КАК работать в команде с теми, кому я не доверяю (как договариваться отцом ребенка, который не желает платить алименты, или с шефом, который пытался уволить меня во время беременности). Да, там, есть советы из разряда балансируйте любовь и силу (при этом для меня малопонятно что под любовью и силой понимает автор). Есть хороший совет, что нужно внимательно слушать и слышать оппонента – но КАК это сделать? Как найти в себе эти силы? Автор приводит кучу примеров, в которых он – организатор таких переговоров и третья сторона. И все эти примеры про политику, где и результат то был малопонятен. И всего 1(!) пример на всю книгу из обычной бытовой жизни (и то этот пример не разбирает его советов). Прочитать книгу конечно стоит – мне она все равно понравилась интересными рассказами о политических переговорах, личном развитии автора. Но ожидать, что книга даст вам рабочие инструменты, я бы не стала. Но это сугубо мой опыт ее восприятия)
Нашел несколько интересных метафор, о которых раньше не слышал. Рекомендую читать книгу до конца, пробираясь через скучные части в середине, именно ближе к завершению автор сводит вместе три момента напряжения, компактно и лаконично. На первый взгляд, опыт Гватемалы мало применим к России. При этом шестинедельная практическая работа (авторская методика) может оказаться полезной.