Книга
Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента

• a4.pdf
  1.57 M
• a6.pdf
  1.73 M
• epub
  1.7 M
• fb2.zip
  950.22 K
• fb3
  965.63 K
• rtf.zip
  1.01 M
• txt
  479.07 K
• txt.zip
  177.56 K

Книга "Как наказывать подчиненных: за что, для чего, каким образом. Профессиональная технология для регулярного менеджмента" предлагает новый взгляд на тему наказания сотрудников в управлении. В современном менеджменте часто уделяется больше внимания поощрениям, нежели наказаниям, что делает эту тему малоисследованной и табу.

Автор книги, Александр Фридман, предлагает практическое руководство для менеджеров, помогая им понять и использовать наказания как эффективный инструмент управления персоналом. Книга поможет вам разобраться в причинах управленческих ошибок и научит пошагово создавать систему коррекции поведенческих проблем сотрудников.

Фридман предлагает уникальный инструментарий для улучшения управления коллективом любого масштаба – от небольших групп до больших компаний. Автор следует своему жесткому и прагматичному стилю, учитывая особенности национального менталитета и российских бизнес-обычаев.